LA CADENA DE VALOR Actividades primarias o de línea

LA CADENA DE VALOR

 Es una herramienta estratégica usada para analizar las actividades de una empresa y así identificar sus fuentes de ventaja competitiva. Entre más eslabones tenga la cadena de valor es decir más funciones tenga la empresa para desarrollar un producto o servicio será más costos el producto final para los consumidores.

El objetivo principal de la cadena de valor es identificar las fuentes de ventaja competitiva.

La cadena de valor  es irle dando a cada eslabón un función de la empresa, marketing, recursos humanos, producción, etc., que se debían analizar en relación a las mismas funciones de las firmas competidoras, si lo que se quería era entender su estrategia y conocer su posición en el mercado.

2 tipos de actividades

Actividades primarias o de línea

 Son todas aquellas las que tienen que ver con producción o comercialización del producto.

Logística interior es la que se encarga de recibir, ordenar y almacenar las materias primas necesarias para la fabricación de un producto.

Operaciones, las materias primas deben ser procesadas adecuadamente para obtener el producto final

Logística exterior: darle un lugar de almacenamiento a los productos ya terminados.

Marketing: son las actividades con la que se da a conocer el producto.

Servicios: reparación y mantenimiento, actividades con las que se realzan el valor del producto.

Actividades de apoyo o de soporte

No están directamente relacionados con la producción y comercialización del producto, pero son imprescindibles, son necesarias para que se puedan desarrollar las principales actividades, ya que ellas aportan también valor al producto.

Infraestructura de la organización: Son actividades que le prestan apoyo a toda la empresa, como la planificación, contabilidad y las finanzas

Gestión de recursos humanos: búsqueda, contratación, y capacitación del personal.

Desarrollo de la tecnología: desarrolladas con la investigación tecnológica que son necesarias para apoyar las demás actividades.

Abastecimiento: es la acumulación de todos los artículos de mercadería, materiales entre otros.

IMPORTANCIA DE LA CADENA DE VALOR

Es una forma muy útil para analizar la empresa, y muestra detalladamente el funcionamiento de la empresa, y así determinar en qué funciones están los fallos o en qué puntos están los aciertos.

El objetivo principal es el saber donde se puede reducir los costes, sin que se vea afectado de forma negativa el producto final.

El análisis muestra también las ventajas competitivas de la empresa, es decir que tiene la empresa que la hace diferente y competitiva de las demás, así mismo trabajar para mantener dicha ventaja competitiva.

La cadena de valor análisis cada actividad realizada en la empresa, y muestra tantos ventajas como las cosas que se están haciendo mal y así poder determinar los objetivo ara seguir manteniendo las cosas buenas o buscar soluciones para  los que se está haciendo mal.

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