LA GESTIÓN DEL CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES
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DESARROLLO HUMANO
TRABAJO COLABORATIVO - PRIMERA ENTREGA - SEMANA 3
LA GESTIÓN DEL CAMBIO EN LAS ORGANIZACIONES
PRESENTADO A:
CESAR AUGUSTO LAVERDE
INTEGRANTES:
POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
BOGOTA, NOVIEMBRE 2015
CONTENIDO
INTRODUCCIÓN
OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
DESARROLLO
FORMATO DE ENTREVISTA
CONCLUSIONES
INTRODUCCIÓN
En la actualidad en esta nueva era del desarrollo humano, es importante desarrollar un análisis a profundidad de las entrevistas enfocadas a los colaboradores de las organizaciones, lo que permita establecer una comparación entre las características exigidas para el cargo que ocupa y las que posean los mismos para cumplir con las metas organizaciones, no basta solamente con proveer al personal dentro de los cargos vacantes si no realizar un estudio relacionado con la perspectiva y conocimiento que los empleados tengan de la organización para la cual prestan sus servicios.
La formulación de entrevistas y/o cuestionarios dirigidas a los colaboradores de la organización así como su retroalimentación, permiten el desarrollo humano no solo de tipo personal también organizacional pues estos medios pueden servir de base para que los administradores y el personal en general realicen sus actividades con mayor eficacia, que utilicen los medios para establecer relaciones interpersonales más eficaces y orientar en cierto grado al personal acerca de cómo trabajar en forma eficaz en las soluciones apropiadas de situaciones que se puedan presentar.
En virtud de lo anterior, este trabajo se realiza con el fin de adquirir una experiencia práctica al área de gestión humana desde la perspectiva del cambio organizacional siendo este el principal impulsor del desarrollo al interior de la empresa, para lo cual se presentará un formato de entrevista dirigida a un colaborador del área de talento humano de una organización del orden nacional indagando aspectos del enfoque organizacional y las perspectivas del cambio.
OBJETIVO GENERAL
Adquirir la capacidad de efectuar una entrevista a un colaborador de una organización del orden nacional, con el fin de conocer su perspectiva de cambio de acuerdo con los conocimientos que este tenga de la organización.
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