LA GRAN FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS AMBIENTALES

RESUMEN CAPITULO 1

1.-Identificacion:

• Diagnostico de la solucion actual:

Realizar una descripcion y analisis de lso principales aspectos relacionados al problema.

Recopilar informacion de fuentes de origen primario o secundario.

1. Areas de Estudio:

Debe permitir el conocimiento de los peligros existentes , debe posibilitar conocer los recursos naturales o construidos.

• Definicion del problema y sus causas:

Visualizar objetivamente el problema que afecta a los pobladores de la zona estudiada.

1. Definicion del Problema central:
   
   Aquella situacion que afecta a un sector de la poblacion. Debe definirse de manera concreta y objetiva.
   
   -Si se define de manera incorrecta impide el analisis de mas de una alternativa se solucion.
   
   -Identificado el problema.
   Se requiere intervencion publica
   Problema especifico
   Debe permitir diversas alternativas de solucion
2. Analisis de Causas:
   
   ¿Porque ocurre este problema?
   ¿Cuales son las causas del problema?
   ¿Como encontrar las causas del problema?
   ¿Que es el arbol de causas?
   Es una herrameinta que eprmite visualizar de manera ordenada esquematizada y jerarquerizada las causas del problema.
   
3. Analisis de efectos:

LLuvia de ideas y construir un arbol de efectos, asimismo de causas luego de la depuracion y agrupacion sera necesario separar los efectso directos de los indirectos.

• Objetivos del proyecto:

Situacion deseada qu queremos alcanzar con la ejecucion de la PIP.

1. ¿Cual es el objetivo central del proyecto?
   
   Es lo que la PIP pretende alcanzar este esta asociado con el problema central
   Es decir el problema solucionado
   
2. ¿Como alcanzar el objetivo central?
   
   Atraves de medios que son las causas que estan generando el problema.
   
3. ¿Como identifico los fines del proyecto?

Atraves de los cambios logrados con la solucion del problema

• Alternativas de solucion:

Son los medios para lograr los objetivos de los PIP.

1. Analisis de interrelacion de los medios fundamentales:
   
   -Mutuamete excluyentes.
   -Complementarios.
   -Independientes.
2. Identificacion de las acciones:
   
   Es importante remarcar que se trata de identificar todas las acciones que son factibles de realizar.
3. Analisis de la interrelacion de las acciones:
   
   Definir correctamente el problema y sus causas, asi podremos, plantera varias acciones posibles y alternativas de solucion.
   
4. Ideas de fuerza:

1. Si el problema es expresado como la negociacion a una solucion, se puede dejar de evaluar otras alternativas de solucion.
2. Aplicar tecnica de lluvia de ideas.
3. Una correcta identificacion de causas facilitara a solucionar el problema central.
4. Una correcta identificacion de los efectos ayudara a una mejor ejecuacion del proyecto.
5. El objetivo de una PIP es solucionar el problema central.

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