LA GRAN HOJA DE INSCRIPCIÓN DE INICIATIVAS EMPRESARIALES

HOJA DE INSCRIPCIÓN DE INICIATIVAS EMPRESARIALES

FCEU-01

DATOS DEL EMPRENDEDOR

Fecha: (d/m/a)_____/_____/____

Nombre completo:

Código:

Identificación (C.C ó T.I):

Lugar Expedición:

Dpto:

Fecha Nacimiento (d/m/a): ___/___/___

Dirección res:

Email:

Programa académico:

Nivel:

Teléfono res:

Teléfono Ofic.:

Nombre completo mamá:

Teléfono:

Nombre completo papá:

Teléfono:

¿Tiene algún familiar con experiencia como empresario?   SI       NO[pic 2][pic 3]

DATOS DE LA INICIATIVA EMPRESARIAL

Nombre del proyecto:

Integrantes del equipo de trabajo:

¿Qué necesidad o problema solucionará su PROYECTO?:

¿Cuál es su posible mercado potencial; público objetivo a corto plazo?

¿Por qué su propuesta impactará a ese público objetivo? ¿Cómo lo impactará?

            I DIAGNÓSTICO

II MODULO: MERCADO

Justificación del proyecto.

Antecedentes:

Análisis del mercado: Describa claramente el comportamiento de la problemática.

Explique lo que pasa hoy en la comunidad y qué hace surgir la necesidad de intervenirlo, quiénes son los protagonistas, cuáles son los retos de la intervención.

Cómo se alcanza más bienestar. Qué comunidades podemos resaltar.

CONCEPTO DE LA PROPUESTA, DEFINICIÓN DEL NEGOCIO

Cuál es la propuesta. Aclare cuál es el negocio. En qué consiste su propuesta de valor, Piense aquí en el Prototipo a diseñar. Qué tiene de diferente a lo que existe hoy en día para solucionar esa problemática. Es algo nuevo, innovador…

Desarrollo del PROTOTIPO. Explicarlo; en qué consiste, teniendo en cuenta los actores y los tiempos de implementación.

MISIÓN: concepción de criterio para ejecutar las acciones a realizar en el corto plazo.

Específicamente cuál es su público objetivo o nicho de mercado en el corto plazo (1 año) donde va a validar su Prototipo.: localización,  (departamento, municipio – establecer si el negocio se ubica en la zona urbana o rural), innovación, valores agregados, participación en los clústeres, cadenas productivas, o desarrollo regional.

 DESARROLLO DE LA ESTRATEGIA EN LA COMUNIDAD

PROYECCIONES DE VENTAS

 (Resumen de las ventas proyectadas del negocio o cobertura de ampliación y descripción del comportamiento esperado de las mismas.)

Establezca la ampliación de cobertura por periodo (mensualmente, trimestralmente, o semestralmente, el primer año y los totales por año, para el periodo de evaluación del negocio (este periodo es variable acorde con la naturaleza del negocio), teniendo en cuenta las demandas estacionales en caso de presentarse, así como los aumentos.

Precisar su impacto en el público objetivo a un año, a dos años, a tres años…Variables en las cuales impacta, (Cinco por lo menos). Qué se iría mejorando paulatinamente (un año, dos años…)

Cuantifique la cobertura en cada período ya por   número de habitantes o por familias, colegios, edificios, participantes en competencia, escoja la forma de expresar la cobertura, dependiendo de su propuesta.

Cómo ese Prototipo que se ideó lo puede ir ampliando, ya en la ciudad, ya en la región.