LA PLANEACION ESTRATÉGICA COMO PANACEA DE LA ADMINISTRACION

LA ESTRATEGIA: ¿ES UNA PANACEA PARA SOLUCIONAR LOS PROBLEMAS DE LAS EMPRESAS?

Si bien la estrategia no es la solución a todos los problemas que enfrenta la administración, es en gran parte el precursor de estas soluciones, es imposible prever con anticipación todos los inconvenientes que pudiera suscitarse durante el desarrollo de la actividad.

Desarrollar una estrategia consiste en un conjunto, de pasos pre elaborados y sistematizados a desarrollar por la entidad; para alcanzar un objetivo previamente definido, procurando en la medida de lo posible prevenir inconvenientes que se susciten como resultado de la misma naturaleza de los hechos.

La estrategia como medida empresarial, nos da un rumbo entorno, al cual deban dirigirse las acciones y destinarse los recursos de la entidad para maximizar los frutos cosechados de la labor del día a día.

Si bien dar un el hecho de planificar, prevenir y prever inconvenientes y fijar un sistema a seguir son útiles para incursionar al cumplimiento de metas en cualquier ámbito profesional, es imposible anticiparse a los hecho en un medio tan cambiante.

De manera interna cambios como: fallas en el equipo de producción, variaciones en el personal, entre otros factores pueden alterar el curso de nuestra entidad financiera lo que traería consigo la necesidad de crear una nueva estrategia o transformar la ya existente.

A su vez cambios externos como la inflación, variaciones en el costo de los insumos, reducción del mercado objetivo así como la aparición de nuevos competidores son factores que crean la necesidad de hacer cambios en el modelo previsto como rumbo de nuestra entidad.

Las necesidades de los usuarios tanto externos así como los internos también viene a interferir con una estrategia, ya que la opinión así como la “moda” y o tendencia en cuanto a las preferencias de esto sesta en continua evolución y rara vez se mantiene estático por un periodo largo periodo de tiempo.

Conclusión:

Es imposible logar una adecuada estrategia inmutable y perfecta, que sirva como medio infalible de resolución de todos los contratiempos emergentes, si bien la planificación se encarga de anticiparse a los cambios del medio en ocasiones es imposible determinar la velocidad de este cambio así como la magnitud del mismo.

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