PLANEACION ESTRATEGICA Y ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS
Enviado por saneduardense • 23 de Septiembre de 2013 • Examen • 346 Palabras (2 Páginas) • 384 Visitas
PLANEACION ESTRATEGICA Y ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS
HUMANOS
La gente siempre quiere saber cuáles son las mejores tácticas y como
pueden ayudar al crecimiento de su empresa, pero además también quieren
saber de qué manera se verán beneficiados. La planeación estratégica debe
responder tres preguntas clave para las personas o para el progreso de la
empresa.
La primera pregunta que se puede cuestionar es ¿hacia dónde va usted? Si
no sabe que es lo que quiere para su empresa, no tiene una meta definida o
unos objetivos para cumplir. Esta empresa y este personal que labora
trabajan a la deriva; porque no tienen una idea clara de que es lo que tienen
que hacer cada uno para ayudar al crecimiento de la empresa sea grande o
pequeña, por esta razón es que muchas empresas tienden a quebrar no
tienen clara una misión a futuro.
La segunda pregunta que se puede cuestionar es ¿cuál es el contexto? Esto
hace referencia al análisis, de manera objetiva y realista, la observación de sí
mismo es decir como estoy ejerciendo mi labor lo estoy haciendo bien o será
que puedo rendir un poco más, y exigir un poco más a mis compañeros o
empleados. También se debe tener en cuenta el entorno externo, como está
la competencia, las amenazas y las oportunidades que se puedan presentar
a futuro y ver si la empresa y el personal están en la capacidad de
enfrentarlos.
Y como tercera pregunta tenemos ¿Cómo conseguirlo? Esta es la parte
donde se debe hacer la planeación de cuál es el modelo que se debe seguir
para lograr que la organización cumpla las metas y como se deben distribuir
los recursos, este impacto es decisivo al destino de la organización o de la
empresa.
La administración de los recursos humanos
La administración de Recursos Humanos desde el anterior enfoque debe
enfatizar en funciones claves de sus servicios, de sus sistemas, de su
estructura y de su práctica, que influye en el comportamiento individual y
organizacional. Para que las personas se encuentren bien, se mueven
entonces, en la búsqueda de satisfactores de necesidades. Las motivaciones
son un aspecto psicológico del comportamiento y se define como el grado de
entusiasmo o interés que se despierta en las personas y que las empuja a la
acción.
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