LEAN SUPPLY CHAIN: DEFINICION

LEAN SUPPLY CHAIN: DEFINICION

Más que una mezcla de ideas y/o conjunto de herramientas , el Lean Supply Chain es una filosofía de mejoramiento de procesos, orientada a la eliminación de desperdicios, optimización de flujos y focalización en el cliente, lo cual, conlleva a menores costos, menores tiempos de espera y mayor calidad.

LEAN SUPPLY CHAIN – ventajas y desventajas:

Ventajas

Mejora las señales de la demanda entre los clientes y los nodos de la SC.

Reduce los costes, lead times y los desperdicios en la SC.

Estandariza los procesos y los productos lo máximo posible.

Adopta estándares industriales del sector.

Genera una cultura, estrategia y capacidad de aprendizaje en la evolución.

Crea colaboración entre las empresas de la SC.

Desventajas

Ante una demanda cambiante o variable, los procesos de la LSC no son flexibles y rápidos para responder a esta variante. Igual para productos innovadores de la competencia.

Al mantener un stock mínimo, no se puede atender incrementos de demandas variables.

Genera un rechazo por parte de la fuerza laboral, debido al temor a hacer algo distinto o nuevo para ellos.

LEAN SUPPLY CHAIN – USO Y CASO DE ÉXITOS

La filosofía Lean SCM es viablemente aplicable en manufacturas repetitivas, operaciones donde se producen lotes de productos estándar a elevada velocidad y un gran volumen, moviéndose los materiales en flujo continuo.

Resultados al aplicar el Lean SCM al Boeing 737

- Reducción del 50% en tiempos de ciclo.

- Reducción del 49% de los inventarios.

- Mejora del 44% en el cumplimiento de fechas.

Incremento del 63% de ventas(Thoughput).

LEAN SUPPLY CHAIN - CONCLUSIONES

Diseñar y operar una Lean Supply Chain no es tarea fácil, se requiere perseverancia , inteligencia, decisión y un profundo cambio cultural.

¿Merece la pena? Por supuesto por que diseñar y gestionar una Lean Supply Chain para los productos y servicios de una compañía, mejora los resultados a largo plazo, asegura el futuro y entrega mayor Valor a los clientes.

...