LIDERAZGO CONTEMPORÁNEO

INTRODUCCION El liderazgo organizacional es uno de los factores más importantesque las empresas de hoy en día deben tomar en cuenta al momento de latoma de decisiones. En el mundo actual donde lo único constante es elcambio, estos líderes deben de ser capaz de innovar, motivar y llevar acabolos objetivos establecidos por la empresa.El recurso humano constituye labase fundamental de toda organización. Dentro de estos recursos está unoque es escaso y muy valioso: los líderes. Las transformaciones aceleradasexigen renovar la concepción y estilos de liderazgo por uno más visionario,audaz, innovador e imaginativo, capaz de correr riesgos para cumplir lamisión organizacional. Se pretende un líder transformacional,algunos erroresdel concepto de liderazgo son, se confunde liderazgo con carisma, se debenacer líder para serlo, solo se necesitan líderes en la cumbre o en lacúpula,es una rara habilidad, en consecuencia no se puede aprender nidesarrollar o es un instrumento o forma de influir en las personas y ganaramigos la finalidad de los liderazgos es promover el cambio y asentar lacultura deseada dentro de la empresa. A objeto de organizar sistemáticamente los aspectos, teóricos,prácticos del presente trabajo, su contenido se ha ordenado siguiendo elmodelo o estructura suministrado en curso: Introducción a la GestiónAdministrativa. Así, en su numeral uno (1), denominada introducción, sehace una breve descripción del estudio y de la estructura del trabajo. En elnumeral 2 (dos) denominado marco teórico se incluyen antecedentesbibliográficos relacionados con la investigación, puntos de vista, teorías ymodelos de orden técnico que sustentan la investigación. En el numeral 3(tres) se formulan las conclusiones y recomendaciones estas últimasbasadas en la documentación investigada. 1 View slide

MARCO TEÓRICO Antecedentes Históricos del Liderazgo Grandes pensadores de la historia (Confucio, Platón, Aristóteles)dejaron plasmadas opiniones acerca de la influencia y el poder de algunosseres humanos sobre otros por sus características personales o posiciónsocial.Hacia el año 500 AC, Confucio recorrió gran parte de China tratandode persuadir a varios señores feudales acerca de cómo liderar sus reinos dela forma más eficaz.Para que todo fuera de la mejor manera, uno debía sersimplemente benevolente, humano, justo y moderado. La evolución del liderazgo tiene antecedentes en época de los griegos,en la Ilíada de Homero, se estudia a partir de la estrategia militar, la cual loconduce a la excelencia del guerrero, con Platón en el diálogo La República,el ideal de líder es la fortaleza, astucia y habilidad para mantener unaapariencia, asimismo, no todo mundo desempeña el liderazgo, describe allíder como un armonizador de personas, mejora al que dirige siendo unindividuo con cualidades intelectuales únicas. Por su lado Sócrates, menciona que el líder se distingue por ciertostalentos, los cuales se refinan con una educación media teniendo comoresultado la sabiduría. Tomas de Aquino, en el siglo XIII presenta una visióncristiana del mundo, centrada en Dios relacionada con el rey, siendo el reyun maestro de virtudes que se acerca al ideal de una unión autosuficiente ypróspera de individuos para vivir de manera óptima. Nicolás Maquiavelo, en el libro el Príncipe, menciona que su príncipetiene las cualidades de liderazgo que son: parecer ser bueno, clemente, leal,humano, sincero, religioso y perdonar para que cuando se necesite ser de 2 View slide

otro modo se pueda cambiar, teniendo como finalidad el poder, el orden y laestabilidad. A fines del siglo XIX y principios del siglo XX el liderazgo ha sidoestudiado a partir de diversas teorías psicológicas, sociológicas,administrativas, cada una de ellas ha puesto énfasis en ciertos aspectos quehacen del estudio del liderazgo, en su momento histórico, una particularidaden evolución del mismo. El liderazgo en un concepto que ha idoevolucionado y modificándose a través del tiempo ylas definiciones que sedan del mismo, están estrechamente relacionadas con la épocahistórica dela que se esté hablando, como se podrá observar se ofrece un breverecorrido histórico.A principios del siglo XX predominaba la teoría conocidacomoel gran hombre,la cualestablecía quela habilidad, el talento y el origennecesarios para liderar a otros era poseídasolo por unos pocos, comoconsecuencia no se podía aprender, simplemente se tenía o nolahabilidad.La concepción de que el liderazgo se podía aprender se dio hastala revolución industrial, araíz del surgimiento de la administración como unaprofesión para la cual se requierenciertas características que se puedendesarrollar. Posteriormente la tendencia giro hacia lacategorización por lo cual enlos años sesentas ysetentas, surgieron pruebas a través de las cuales sepretendía determinar el estilo ycomprender la motivación y comportamientohumano, todos los estudios hechos y elmismo paso del tiempo y el contextode una sociedad cambiante, provoco que surgiera lateoría de la contingenciabajo esta perspectiva el liderazgo y su ejercicio será de acuerdo alambiente,la capacitación y la madurez de los empleados.De acuerdo a Kotter (2003:8)“a lo largo de la historia el liderazgo de calidad ha sidosiempre escaso”;aunque más que escaso considero que se ha ido perfeccionando yadaptandoa las circunstancias que se han vivido. Se puede decir que el liderazgo ha 3

estado presente en todas la épocas de diversas maneras, con la presenciade diversos personajes enla sociedad, tanto religiosos, políticos y que hanejercido un liderazgo, logrando mover tanto a grupos pequeños como agrandes masas, lo cual nos explica que el liderazgosiempre ha existido.En elactual siglo XXI tenemos un ambiente altamente competitivo en todos losámbitosde la sociedad que se han cambiado las prácticas para ejercer unliderazgo de manera quesea más efectivo tanto individualmente como paratodo grupo y organización. DEFINICIONES DE LIDERAZGO ORGANIZACIONAL El liderazgo tiene una infinidad de conceptualizaciones. El liderazgo esdefinido por Terry (1997) como “la relación en la cual una personal (el líder)influye en otras para trabajar voluntariamente en tareas relacionadas paraalcanzar los objetivos deseados por el líder y/o el grupo”. (p. 408). Al respecto, Bayón (1998) conceptualiza el liderazgo como “lacapacidad de ciertas personas para influir en otras, teniendo el lídercapacidad de poder, comprensión de las personas, inspirar a sus seguidoresy crear un ambiente propicio”. 20 (p. 191). De acuerdo a lo señalado, el liderazgo es la habilidad que posee unapersona para influenciar directamente en las opiniones, actitudes ycomportamiento de otros individuos, es decir implica influir e interactuar conla gente para realizar y lograr los objetivos trazados dentro de laorganización. 4

LÍDER ACTUAL El líder actual debe ser un gestor

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