La Economia
Enviado por rocael • 28 de Abril de 2013 • 432 Palabras (2 Páginas) • 259 Visitas
La Sinergia del trabajo en equipo
El concepto de sinergia es clave en el trabajo en equipo. Supone que los resultados de un equipo de trabajo pueden ser superiores a la suma de los esfuerzos y capacidades de cada uno de los miembros de ese equipo. Ello va a depender de una buena organización y de que el objetivo sea realmente común, comprendido y aceptado por todos los componentes del equipo de trabajo.
Cuando tiene lugar el efecto sinergia, los resultados del equipo trabajo son superiores a los esperados, generando una gran motivación y una gran cohesión o unidad del equipo. Por eso, la sinergia se representa del siguiente modo:
2+2=5
el que un equipo de trabajo obtenga resultados más o
menos positivos, va a depender, como hemos visto, de
las personas que lo integran, del modo en que esas
personas se organicen para lograr los objetivos, y de
la compatibilidad entre las metas personales y los
objetivos del equipo.
Desde el punto de vista de las competencias,
podríamos decir que los resultados de un equipo
de trabajo, dependen básicamente, de tres
competencias clave:
• SABER: esta competencia engloba las características diferenciales entre los miembros del equipo de trabajo, así como determinadas características del equipo como tal.
• PODER: se refiere a la oportunidad que tenga el equipo de poner en funcionamiento todos sus recursos para el logro de los objetivos.
• QUERER: hablamos de motivación, de la compatibilidad entre objetivos personales y objetivos del equipo
A continuación, vamos a analizar cada una de estas competencias.
Ventajas
Como ya se ha visto, una de las principales ventajas
del trabajo en equipo es el efecto sinergia, la
posibilidad de obtener resultados que van más allá
de las capacidades de los componentes del equipo.
Pero para las personas y las organizaciones tienen
otras ventajas, algunas de las cuales se indican
a continuación.
Para las Personas
• Incremento del aprendizaje individual al compartir
conocimientos, experiencias, puntos de vista, etc.
• Satisfacción de necesidades sociales
• Desarrollo de habilidades de comunicación, de negociación y de persuasión
• Motivación por la posibilidad de aportar ideas y ser escuchado
Para las organizaciones
• Toma de decisiones con más información
• Desarrollo de proyectos complejos
• Diagnóstico y solución de problemas
• Creatividad
• Mayor aceptación e implicación con las decisiones
• Fuerza laboral más flexible
Problemas
El trabajo en equipo, si no está bien gestionado puede también provocar algunos problemas que se
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