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La Empresa Y Su Entorno


Enviado por   •  1 de Mayo de 2015  •  274 Palabras (2 Páginas)  •  145 Visitas

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BLOQUE 1: LA EMPRESA Y SU ENTORNO.

1. Naturaleza de la Empresa.

1.1. Definición.

 Sistema compuesto por un conjunto de elementos (factores de producción, recursos humanos,..) combinados y organizados de acuerdo con unos criterios determinados para alcanzar unos objetivos.

 Unidad económica cuya función es producir y cuya finalidad viene determinada por el sistema económico en el que se desenvuelve.

1.2. Funciones de la Empresa.

La principal función de la empresa es generar valor o utilidad.

Funciones Generales:

• Anticipo del producto: la empresa retribuye a los factores antes de concluir su proceso de producción.

• Asunción de riesgo: ya que anticipa las rentas.

• Social: como puede ser creación de empleo o mejora del medio ambiente.

• Generación de riqueza: es la que se anota en el PIB.

Funciones Específicas:

• Función de aprovisionamiento: suministro de materiales.

• Función de producción o técnica: convierte las entradas de la empresa (inputs) en salidas (outputs).

• Función comercial: hacer llegar los productos a los consumidores.

• Función financiera: capta recursos financieros.

• Función contable: organización, registro, archivo de la actividad de la empresa.

• Función de personal: captación, contratación, formación del personal de la empresa.

1.3. Obligaciones de la empresa:

Cada país tiene unas normas mercantiles, fiscales y laborales, en la UE se está tratando de armonizar todo esto.

- Fiscales: IRPF (persona física), IS (persona jurídica), IVA (liquidación del impuesto).

- Laborales: Estatuto de los Trabajadores, Ley General de la SS…

- Contables: información normalizada de acuerdo al PGC.

1.4. Objetivos de la empresa.

Se piensa que la empresa tiene un solo objetivo, la maximización del beneficio, pero la realidad ha demostrado que no es así. Las empresas necesitan disponer de objetivos claros y concretos, no de abstracciones que no sirven para trabajar. Los objetivos son necesarios porque son las guías que permiten a la empresa orientar sus acciones y comprobar si van en la dirección adecuada.

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