La Globalizacion

obre la globalización y su impacto en la empresa

Quién adelante no mira, atrás se queda. Refrán sufíes

La dinámica de la Globalización es demasiado proactiva, cada vez más su incidencia en los escenarios económicos, comerciales son muy significativos, donde como puede dar oportunidades para incursionar en ella, también puede ser una amenaza, todo depende de cómo la empresa, nuestro interés se ha preparado.

El profesional de la administración, específicamente el gerente principal en este análisis, requiere estar muy identificado con las causas repercusiones que se generan de la Globalización, para dar paso a todas aquellas acciones , planes que se necesitan para afrontar de forma que beneficie a la empresa bajo su responsabilidad.

Desgraciadamente son muchas las empresas, especialmente las pymes que no han podido afrontar las grandes oportunidades que se derivan de la globalización, consecuencia de no contar con una gerencia preparada, visionaria, así como ausencia de tecnología y un recurso humano no capacidad, adaptado a las exigencias de la técnica moderna, funciones que debe ejercer en pro de aportar sus habilidades y destrezas que beneficien la productividad y participación de las empresas dentro de la Globalización.

La Globalización

Hay acuerdo en que el núcleo globalizador es tecnológico y económico, incluyendo las áreas de finanzas, comercio, producción, servicios e información. (La globalización opera en función de mercados diferenciados, donde haciendo uso de las nuevas tecnologías es posible adaptar los productos rápidamente a los perfiles de los consumidores)

La globalización tiene la convicción de que cualquier intento de desacoplar de este proceso está condenado al fracaso. Pero como lo demuestran las experiencias nacionales de apertura exitosa, de ello no se desprende que el estado deba desvincularse del control sobre la vida económica.

Una estrategia global de localización, es localizar cada actividad individual en el país o pocos países más apropiados para esta actividad. Ejemplo: los pantalones Lee, “auténticamente americanos” llevan una etiqueta cuadrada donde dice: tela importada de Taiwán, maquilas en México y confeccionado en Filipinas. Hablando de la imposibilidad de hablar de productos autóctonos, sean estos automóviles, aparatos de sonido, o cualquier tipo de bien.

rincondelvago.com nos recuerda, que la globalización está compuesta por tres factores interrelacionados: la proximidad, la ubicación y la actitud. Estas 3 facetas enmarcan una composición y complejidad, hasta ahora inédita, de las relaciones que enfrenta un administrador global.

Proximidad.

En este caso los gerentes de las organizaciones están trabajando mucho más cerca de una mayor cantidad y variedad de clientes, competidores, proveedores y reguladores gubernamentales. Esta proximidad permite a la gente de todo el mundo compartir información oral, en vídeo o copia facsímil en cuestión de minutos. El aumento de capacidad tecnológica y administrativa de la gente de todo el mundo es otro aspecto de proximidad.

Ubicación.

La ubicación y la integración de las operaciones de una organización realizadas a través de diversas fronteras internacionales que forman parte de la globalización.

Actitud.

La globalización habla

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