La Nueva Ruta Hacia La Alta Gerencia
Enviado por jchirinos28 • 9 de Junio de 2015 • 339 Palabras (2 Páginas) • 242 Visitas
La nueva ruta hacia la alta dirección
En la actualidad el mundo laboral es un reloj de tiempo dinámico, en el cual minuto a minuto y día tras día se toman un sin número de decisiones importantes en las empresas, las cuales con llevan al éxito y permiten estar en las grandes alturas. Pero el rendimiento de la empresa no se produce de la nada; sino que detrás estás encontramos la figura del ejecutivo, el cual debe desempeñar una labor implacable en la organización para el cumplimientos de los objetivos.
La efectividad de un ejecutivo debe estar arraigada a las habilidades de liderazgo, de tal manera que el factor líder hace que exista una necesidad por la mejora continua en dicho puesto. Hoy en día que una persona llega a la alta dirección, su experiencia técnica y funcional importa menos que las cualidades de un líder y que una comprensión cabal de los fundamentos de negocios.
Dentro de las empresas existen cargos sumamente importantes en la alta gerencia como ser: el director de tecnología de la información, director de marketing y ventas, director de finanzas, director de asuntos legales, director de cadenas de suministros, directo de recursos humanos y el CEO (director ejecutivo).
Anteriormente estos cargos realizaban sus funciones a parámetros tradicionales, en los cuales no había un grado de exigencia mayor que el cumplir sus actividades y presentar reportes e información la alta gerencia, además no existían las necesidades de ir más allá de lo normal en sus tareas debido a que la competencia entre empresas no era tan dinámica como lo es actualidad.
En relación a lo antes mencionado se puede decir, que el ejecutivo de la alta gerencia de la actualidad y del futuro debe ser dinámico y capaz de realizar de forma continua muchas tareas que le exigirán una entrega completa, debido al grado de dificultad sobre las mismas. Así mismo tener las habilidades de un líder que le permitan el trabajo en equipo, de tal manera que los resultados de cada tarea sean siempre beneficiosos para la empresa.
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