La corporación Thosami

1.-ENTREVISTA

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2.-RESUMEN DE LA ENTREVISTA

Se empieza la entrevista con los saludos respectivos tanto del gerente general de la Corporación Thosami S.A.C. y el entrevistador .

Luego pasamos a las preguntas respectivas de la entrevista :

A.-INICIO DE LA CORPORACION THOSAMI

La corporación Thosami tiene 7 años de creación en el sector del mercado. Su inicio se dio como sucesión de padre a hijo (el padre era vendedor informal de libros ) y por querer difundir la cultura de libros, pues tenemos bajo nivel de educación y somos el penúltimopaís en compresión de lectura a nivel mundial .

B.-¿POR QUÉ SE ELIGIÓ EL SECTOR?

Por las vivencias diarias con los libros , novelas ,entre otros desde su infancia hasta la actualidad .Y por ello estudio derecho ,aunque no culmino tuvo la oportunidad y ocasión de encaminarse mas en los libros .

C.-¿CUÁLES SON SUS PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS?

*Su enfoque va dirigido a Universidades , Colegios , Escuelas ,Institutos .

*Su objetivo como empresa es brindar libros a los estudiantes y futuros profesionales ,con el afán de logros en el Perú .

D.-¿QUÉ FACTORES HAN INFLUIDO EN SU CRECIMIENTO O ESTANCAMIENTO?

Actualmente se está pasando un estancamiento , debido a que el internet entro con fuerza al mercado a competir casi directamente con los libros(alternativa de sustitución ) ,pero añade que solo es un tempestad pues es su momento los libros volverán a tener más valor y por ende a venderse como antes .Dicho lo anterior los libros no pueden ser sustituidos por el internet .

E.- ¿CUÁLES CONSIDERA SUS PROCESOS CRÍTICOS EN ESTA ACTIVIDAD Y SECTOR?

El principal proceso critico es el exceso de producción y almacenamiento en las diferentes editoriales ,elloa hecho que haya un estancamiento ;el cual es un momento de crisis que ha de pasar .

F.-COMO SE GESTIONA LA EMPRESA: ¿EL DUEÑO MANTIENE LA DIRECCIÓN? ¿POR QUÉ?

Se gestiona a través de una formación en grupo o como persona natural ,pero esta es un corporación en grupo es una S.A.C (Sociedad Anónima Cerrada).

Si se mantiene la dirección , por la sencilla razón de estructuración y dar un buen encaminamiento al negocio .Dicho lo anterior ,ello es fundamental en el negocio pues sin estas razones son se puede avanzar en este rubro .

G.-¿DELEGARÍA LA RESPONSABILIDAD A OTRA PERSONA AJENA A LA FAMILIA?¿POR QUÉ SI O POR QUÉ NO?

Si delegaría a otra persona , pues todo depende de la confianza .Hoy en día en los países desarrollados se asigna a una persona encargada ajena a la familia debido a que hay mas avance y criterio en el avance de un negocio .

H.-¿HA PENSADO EN EL PLAN DE SUCESIÓN DE SU EMPRESA?

Bueno se ve en los países del mundo que un negocio familiar se hereda , en este caso no hay una excepción

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