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La importancia de una contratación eficaz


Enviado por   •  30 de Noviembre de 2013  •  Trabajo  •  359 Palabras (2 Páginas)  •  296 Visitas

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La importancia de una contratación eficaz

Contratar buenos empleados es una de las contribuciones más importantes que usted puede hacer a su organización. Las buenas decisiones de contratación crean una base para que usted, su equipo y su empresa tengan un desempeño más eficaz. En cambio, las malas decisiones de contratación hacen decaer el desempeño y corregirlas resulta costoso y doloroso.

Contratar conlleva un cuidadoso análisis del cargo vacante que busca cubrir, de las características necesarias para cumplir con éxito las responsabilidades asociadas del puesto y de quién constituiría el candidato idóneo. Las posibilidades de que se contrate a la persona adecuada aumentan si trabaja codo a codo con su departamento de recursos humanos o de una empresa especializada durante cada paso del proceso de contratación, este proceso está compuesto por cinco etapas:

1. Definir los requisitos del cargo: Antes de que comience la búsqueda, es fundamental que comprenda qué conlleva el trabajo a realizar, qué educación, las destrezas, la experiencia y las características personales necesarias para llevar a cabo tales tareas.

2. Reclutar candidatos: Una vez que tiene claro qué requiere el trabajo, es necesario que encuentre candidatos que posean las calificaciones y competencias necesarias. La mejor forma de encontrar candidatos calificados es echar a correr la voz entre sus conexiones profesionales y recursos de reclutamiento como la publicación de la vacante en internet, periódicos, redes sociales, bolsas de trabajo, universidades, etc.

3. Realizar entrevistas: Entreviste a los candidatos más prometedores para conocer mejor sus habilidades y experiencia, al tiempo de descubrir si encajarían bien en su organización. Las entrevistas le dan la oportunidad de "vender" el cargo y la empresa, además de entregar a los candidatos al cargo la información que necesitan para tomar una decisión informada.

4. Evaluar a los candidatos: Una vez que todos los potenciales candidatos han sido entrevistados, las personas que toman parte en la decisión de contratación deben realizar una evaluación objetiva de cada uno de ellos.

5. Tomar una decisión y hacer una oferta: El último paso del proceso de contratación es tomar la decisión y hacer una oferta de empleo al candidato aceptado, claro no sin antes hacer una revisión de sus referencias laborales y personales.

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