La misión del Hospital Central Universitario

“Florencia Nightingale, instituto de estudios en el área en la salud”

Diagnostico situacional

Luis Adrián García Valencia

Matricula: 1464 30 de Mayo del 2014

HOJA DE FIRMAS

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CORDINADOR CLÍNICO

L.E Domingo Lugo Flores

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SUPERVISOR CLINICO

E.G. Héctor Octavio López Rodríguez

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INSTRUCTOR CLINICO

L.E Raquel Minerva Vidaña Casado

Índice

INTRODUCCIÓN 4

JUSTIFICACIÓN 4

OBJETIVOS GENERALES 5

OBJETIVOS ESPECÍFICOS 5

ANTECEDENTES HISTORICOS 6

CARACTERISTICAS DEL HOSPITAL 15

UBICACIÓN GEOGRAFICA (VISTA AEREA) 18

PLANOS DEL HOSPITAL 20

DATOS GENERALES 22

MISIÓN 24

VISIÓN 24

VISIÓN 25

VALORES 26

CÓDIGO DE ÉTICA 27

ORGANIGRAMA GENERAL 30

ORGANIGRAMA DEL SERVICIO 32

MISIÓN DEL DEPARTAMENTO 33

VISIÓN DEL DEPARTAMENTO 34

VALORES DEL DEPARTAMENTO 35

MORBILIDAD 36

Tabla 1 36

MORTALIDAD 36

Tabla 1.1 36

MATRIZ FODA 37

Tabla 2 37

PLAN DE TRABAJO 39

JUSTIFICACIÓN 39

OBJETIVO GENERAL 39

OBJETIVO ESPECIFICO 39

METAS 40

ORGANIZACIÓN 41

LIMITES 41

CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 42

Tabla 4 42

INTRODUCCIÓN

El diagnostico situacional permitirá de acuerdo con la información y los procesos revisados entre los diferentes servicios de una entidad de salud, la presentación final de una propuesta de alcance del proyecto de información global de sus servicios, con su integración y organización.

Un diagnostico situacional es la identificación, descripción y análisis evaluativo de la situación actual de la organización o el proceso, en función de los resultados que se esperan y que fueron planteados en la Misión. De este modo buscaremos identificar el área de quirófano en el hospital central universitario y dar un análisis concreto del área dando a conocer las fortalezas y debilidades encontrados proponiendo sus alterativas de solución.

JUSTIFICACIÓN

Conforme crece la población también aumentan las necesidades en salud, en base a estas necesidades se plantean a continuación, en el siguiente trabajo se presentara para conocer más a fondo el hospital central universitario, Así como identificar algunos de los problemas en una de sus áreas que mencionaremos más adelante. Del mismo modo dar a conocer una propuesta de mejora para así proponer y tratar de mejorar la funcionalidad del área de quirófano en este hospital.

OBJETIVOS GENERALES

• Un diagnóstico situacional que permita conocer las características del departamento de quirófano así como sus necesidades.

• Determinar las fortalezas y debilidades en el área específica a tratar.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Establecer como el servicio responde a las necesidades y expectativas de los usuarios.

• Ofrecer un insumo que oriente. Conforme a la evidencia. La formulación de requisitos a la oferta de servicios a la población consumidora con el sistema obligatorio de garantía de calidad.

ANTECEDENTES HISTORICOS

El 1826, la orden 181del congreso local autorizo al Gobernador a utilizar cuatro mil pesos para la construcción de un hospital para los pobres y enfermos del estado. El 13 de agosto de 1873 fue establecida la Casa de Beneficencia de la Cd. de Chihuahua, con capacidad para solo 40 enfermos situada en el terreno donde después se construyó el primer edificio del teatro de los héroes, que a hora ocupa el edificio “Héroes de la Reforma”. En 1881 Chihuahua empezó una gran transformación económica, impulsada por el ferrocarril y la explotación de sus recursos mineros, lo cual se reflejó en la salubridad general.

El 1 de junio de 1885 el Gobernador Carlos Fueron Unda informo que: “ayuntamiento ha tomado a su cargo la casa de beneficencia que hoy se denomina Hospital civil, invirtiéndose en su sostenimiento cerca de 500 pesos mensuales”. De 1887 a 1897 el Hospital Civil fue dirigido por el DR. José T. Lemus; en 1896, el Gobernador Ahumada entrego una estufa móvil de desinfección con atomizadores y un departamento para inhalaciones producción de ácido sulfuroso, producido por la combustión del azufre.

La primera piedra para su edificación fue colocada en julio de 1894; pasaron únicamente tres años para ver culminada la exitosa obra, cuya inauguración oficial se llevó a cabo el 15 de septiembre de 1897, a cargo del entonces gobernador Miguel Ahumada, quien con base en las facultades que le concedía la Constitución Política del Estado expidió el primer reglamento general del hospital, así como su normatividad interior.

El 16 de septiembre de 1894 el Gobernador Ahumada Saucedo informaba al Congreso local la ausencia de epidemias y cierto decremento de la elevada mortalidad y lo más importante: un hospital que desde el mes de julio último se comenzó a construir al oriente de la población, porque el que se halla al servicio público, no tiene la amplitud ni la condiciones higiénicas necesarias, y es por otra parte una constante amenaza a los habitantes de la ciudad, por estar situada en el centro de ella, en una de sus plazas principales. A vuestra consideración dejo los beneficios que traerá a la ciudad la construcción del edificio que me propongo llevar a cabo duran mi administración.

En su informe de 16 de septiembre de 1895, Ahumada Saucedo se refirió por primera vez al avance del nuevo hospital: necesario era proporcional a la clase desvalida que sufre, sin medios para atender sus padecimientos, un asilo amplio, cómodo y en las condiciones que la ciencia requiere, y ya pronto se abrirá al servicio del publico el establecimiento que, con el nombre de Hospital Porfirio Díaz.En la primera mitad del año de 1896, se registró un aumento en la mortalidad, por epidemias en la capital y otros poblados, atacados por sarampión, fiebre escarlatina y difteria, al igual que en otros estados de la república; las obras del Hospital Civil Porfirio Díaz avanzaba notablemente.

La administración militar por órdenes del

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