La percepción individual del medio ambiente laboral

La percepción individual del medio ambiente laboral en una organización o empresa y la descripción de sus propiedades es muy similar a la percepción y descripción de sus propiedades en una persona.

El ambiente laboral puede ejercer sobre el individuo un control relativamente intenso o bien promover normas, reglamentaciones y orden. Cuando se hace referencia a la percepción de la organización y su medio ambiente de trabajo, se hace referencia al medio ambiente psicológico, es decir, a su sistema de filtro o estructuración perceptiva esta atmósfera psicológica de una organización se la designa como el “clima organizacional”.

Este clima representa de hecho una fuerte influencia, para la conducta reacciones y sentimientos de las personas en su lugar de trabajo, Existen varios factores que influyen en esta los cuales son: la manera en que el empleado percibe su medio ambiente laboral; el valor relativo que atribuye a los resultados determinados que espera como fruto de sus esfuerzos, los instrumentos que reconoce en relación con estos resultados de su trabajo.

las expectativas de que diferentes esfuerzos, estrategias o metodologías de trabajo que conduzcan a determinados resultados también influyente en su conducta laboral y actitudes hacia su trabajo y organización.

Conocer la incidencia del clima organizacional sobre el desempeño laboral de los trabajadores permite medir como los trabajadores perciben las numerosas problemáticas organizacionales.

Para la ejecución de este tipo de investigación se aplica la siguiente estructuración:

Capítulo I; El problema, que lo constituye el planteamiento del problema, los objetivos y la justificación.

Capítulo II; donde se estará dando conocimiento sobre el marco teórico y legal en que se basa esta investigación.

Capítulo III; refleja el diseño de la investigación y las técnicas e instrumentos de recolección de datos utilizados para recoger la información necesaria.

Capítulo IV; en este se reflejará en tablas y gráficos estadísticos los datos recogidos durante la investigación.

Capítulo V; en este se recopilará toda la información llegando a una conclusión y se generarán recomendaciones para el mejoramiento del clima organizacional

CAPITULO I

EL PROBLEMA

Planteamiento del Problema

Sánchez, G. (2007) define el clima organizacional como “aquel que puede ser un vínculo o un obstáculo para el buen desempeño de la institución”, es la expresión personal que los trabajadores y directivos se forman de la organización a la que pertenecen.

Desde el inicio de la formación de las empresas, el hombre siempre ha representado elrecurso más valioso para ésta, ya que su participación es imprescindible.Específicamente los recursos humanos constituyen el único recurso vivo ydinámico de la organización y es el que decide el manejo de los demás. Además que poseevocación encaminada hacia el crecimiento y el desarrollo.

En cuanto a los recursos humanos no existen leyes, es decir, es contingente, ya que en la

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