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Las 21 leyes


Enviado por   •  20 de Mayo de 2019  •  Tarea  •  1.742 Palabras (7 Páginas)  •  168 Visitas

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Ley 1: la ley del tope: consiste en donde si el líder tiene capacidad determinada para poder hacer las cosas pues a su grupo les enseñara lo mismo y mucho más bajo aun será su potencial y eficacia de cada integrante, es por ello que el líder debe ser muy optimista para que asi pueda obtener mejoras por parte de cada individuo, de tal manera que si queremos llegar al éxito y pues nuestra capacidad de liderazgo tiene un límite pues no lo podremos lograr.

Ley 2: la ley de la influencia: es cuanto puede una persona involucrarse en las demás o ante la sociedad, es decir un líder debe mucho influenciar en los demás y sobre todo comprometerse con todo su equipo y que haga lo mismo como de poder realizar cosas en la cual todo el equipo participe y reconozcan lo que ellos mismo lo han logrado junto con su líder.

Ley 3: la ley del proceso: es cuando un líder si tiene un buen proceso pues obvio que va a ver un crecimiento en la parte de la bolsa de valores, porque para ser líder se desarrolla no se hace de la noche a la mañana no es porque se hace y ya pues asi de ninguna manera va a ver resultados de crecimiento de valores en la organización.

Ley 4: la ley de la navegación: son aquellos donde todos tienen el mismo objetivo como por ejemplo cuando la selección peruana de futbol quería ir al mundial, su único propósito solo era ya estar dentro del mundial, pero esto dedico que un líder planee todo para vayan todos al mismo objetivo porque si nadie está por el mismo objetivo pues no lo podrán lograr.

Ley 5: la ley de E.F.HUTTON: consiste en que por más que tengas un cargo pues no tienes la experiencia necesario como para que puedas ocupar dicho cargo, es decir podrán tener las mejores calificaciones en todo el tiempo de tu carrera pues eso no significa de que seas un buen líder porque para que eso pueda pasar el líder debe tener conocimiento con lo que está pasando en la organización y con todo sus colaboradores.

Ley 6: la ley del terreno firme: en esta ley es donde todos los lideres deben de saber analizar una respuesta porque no debemos tomar decisiones apresuradas en la cual pueda afectar a toda una organización, no por la mala organización del líder o por no saber controlar sus emociones pues se tiene que dejar llevar por ellos, porque los perjudicas son todos.

Ley 7: la ley del respeto:  muchos por no decir todas las personas siempre escogen o prefieren a aquella persona como líder a la que le tenga respeto, es decir aquella persona que cree que tiene mejor capacidad de poder desenvolverse, es decir son fuertes. Todos seguimos a un líder pero no todos seguimos al mismo líder, si no que buscamos de repente otro tipo de líder como por ejemplo el que cree que tiene mucho respeto es decir es que si va hacer que las cosas se hagan bien.

Ley 8: la ley de la intuición: es aquello donde todos los lideres tienen una intuición pero no todos pueden intuir lo mismo otro saben interpretar mucho la situación, el líder puede intuir muchas cosas pero sobre todo saber cómo responder o preguntar ante una situación así, los buenos lideres hacen uso hasta de su último recurso con la finalidad de poder interpretar lo que quieren decir.

Ley 9: la ley del magnetismo: consiste en que nosotros somos los únicos responsables del tipo de personas que queremos que nos rodee por ejemplo nosotros decidimos con qué tipo de personas nos relacionamos o juntamos pero solo eso va a pasar siempre cuando qué tipo de personas estamos pensando si nosotros pensamos en tener de repente amigos que estén llendo por el mal camino pues lo conseguiremos, todo está en como nosotros estemos pensando o que tipo queremos tener.

Ley 10: la ley de la conexión: se basa en que un líder antes de que pueda iniciar su labor como tal pues sabe llegara hacia las personas sin a ver tenido alguna comunicación con ello. Eso pasa cuando un buen líder sabe entender las situaciones por la cual están pasando, y cuando este ya ponga en marcha su labor o pida alguna ayuda pues será mucho más fácil de poder entenderse.

Ley 11: ley del circulo intimo: consiste en que el líder debe aportar recomendaciones y consejos en la cual ayude a crecer a la organización, también se puede ver que cada líder se tiene un potencial limitado pues eso no es favorable tanto para el como para la organización ya que si el es un líder fuerte pues va a poder sobre salir pese a lo que las personas le digan, pero si el es un líder débil pues se va quedar allí y no va a seguir porque hace caso de lo que las personas le digan. Es decir la ley del círculo intimo consiste en que el líder sea muy optimista y no haga caso de los comentarios negativos que se les puede hacer.

Ley 12:la ley del otorgamiento de poderes: trata sobre el abuso de poder, es decir que muchos gerentes de una organización deberían ser un líder para toda esas organización, en la cual no todos lo son ya que ni ellos mismos tiene confianza, ni la capacidad de poder dirigir y guiar a todo su equipo ya de repente no está preparado para poder ocupar un cargo, eso lo convierte a que contrate mas personal ya que no tiene la capacidad y asigna sus labores a otras personas en lo cual lo convierte en abuso de poder.

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