Las 7 Competencias

Las 7 competencias criticas de un director de RH

En la actualidad el talento de las personas se ha definido como competencias, esto es una serie de conocimientos, habilidades y actitudes que contribuyen a la eficiencia personal, esta serie de competencias son las que ayudan a las personas a alcanzar grados muy altos de eficiencia en las organizaciones. Hablando específicamente delas competencias necesarias en puestos gerenciales se han establecido seis competencias esenciales para ocupar este tipo de puestos, dichas competencias son las que se van a mencionar en el desarrollo del tema.

Las organizaciones de la actualidad están compuestas por diversos factores que conforman un todo para su funcionamiento, como los recursos financieros, materia prima, infraestructura, recursos tecnológicos, y el más importante recurso humano para la producción de bienes y servicios; los cuales en conjunto generan utilidad, rentabilidad, estabilidad para la empresa y sus integrantes en el mundo del mercado actual. En las empresas competitivas de la actualidad los recursos humanos constituyen un factor clave para el logro de los objetivos estratégicos.

Por este motivo, la importancia de la Administración de Recursos Humanos, ha ido aumentando su importancia, debido a que las empresas requieren cada vez más de personal altamente calificado y motivado para poder adaptarse a los constantes cambios del entorno y es aquí donde toman función e importancia las competencias que deben poseer o desarrollar los directivos de RH para sobre vivir y ser no solo buenos gerentes, si no excelentes gerentes de RH para que la empresa pueda ser de competencia en el mercado.

Entonces el dinamismo en el que hoy se ven sumergidas las empresas para hacer frente a un mercado cada vez más exigente y competitivo, las obliga a atraer, desarrollar y sobre todo conservar a gente con talento, para que la empresa logre conseguir sus objetivos a través de ellos. Por lo regular los gerentes de RH son los responsables de colocar en las personas idóneas para que la organización pueda lograr con éxito los objetivos que se ha propuesto. Se logra entender que el equipo humano que forma la empresa, se constituye en el elemento clave sobre el cual se asienta el éxito o el fracaso de la organización.

Esto le exige a las empresas a contar en la empresa con un jefe o director de área de RH altamente calificado en la gestión y optimización de sus recursos humanos, tanto los internos, como los externos. En la actualidad, el máximo responsable de recursos humanos tiene en muchas empresas, un peso específico importante en la toma de decisiones estratégicas en cuanto al capital humano que ayuda a la empresa a lograr sus objetivos.

Debido esas nuevas responsabilidades que exige el mercado y las empresas, el gerente o director de Recursos Humanos actual ha de poseer una serie de cualidades, profesionales y personales, que le permitan asumir con garantías sus funciones, que incluyen la transmisión de las competencias de desarrollo y formación de los equipos humanos y cada uno de los mandos con responsabilidad sobre personas, debe ser un gestor, en el amplio sentido de la palabra. Sus conocimientos y habilidades, además de los específicos en materia de recursos humanos, deben abarcar, sin necesidad de llegar a ser un especialista, el ámbito psicológico, sociológico, financiero, informático y de marketing, de forma que le permitan planificar, coordinar y liderar el desarrollo de los profesionales de su empresa, en función de la estrategia y las necesidades de la organización. Por ello las competencias

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