Las diferencias entre liderazgo de bajo nivel y liderazgo estratégico.

Liderazgo Estratégico

Jose Luis Guerrero Gutierrez

Liderazgo Y Trabajo en Equipo

Instituto IACC

26-11-2015

Explique a través de un ejemplo las diferencias entre liderazgo de bajo nivel y liderazgo estratégico.

Para empezar se definirá que es el liderazgo de bajo y alto nivel:

• Liderazgo de bajo Nivel: se presenta un estilo de liderazgo donde el líder y sus seguidores interactúan bajo la guía de intercambios recíprocos, este tipo de líderes tiene la virtud de identificar cuáles  son las necesidades de sus seguidores con  lo cual realiza un intercambio entre las necesidades grupales y las individuales, este tipo de liderazgo hace intervención sobre sus seguidores básicamente cuando se necesita realizar correcciones o cambios en la forma de trabajo de los subalternos , estos líderes por lo general tienen estudios incompletos del tipo universitario y se desempeñan en empresas pequeñas.

• Liderazgo de alto nivel: este liderazgo se presenta en forma que el líder provoca cambios en sus seguidores, este tipo de líder motiva a sus subalternos a poner sus intereses personales en beneficio de los objetivos de la organización donde se proponen a desarrollar la visión a largo plazo y fomentar la cohesión y pertenencia a la organización.(Iacc, 2015)

Para ejemplificar los tipos de liderazgo se puede decir lo siguiente:

En una empresa se acaba de contratar a 2 personas uno fue contratado para gerente y el otro para supervisor de área, para empezar su ciclo en la empresa el nuevo gerente quiere  imponer su sello y para esto quiere redefinir  la misión y visión de la empresa para esto se reúne con sus seguidores y les explica la metodología que quiere implantar para la organización y el importante rol que juega cada uno en pro de lograr mejorar la organización, para esto invertirá tiempo en estudiar a sus subalternos con el fin ver si cumplen con el perfil que el busca para impulsar los cambios que necesita implementar, además de esto tiene un plan de capacitación para su personal con el fin de tratar de lograr la excelencia en el desarrollo de las labores de cada seguidor, todo esto con el fin de posicionar a la organización dentro de los primeros lugares de su área.

Por otro lado el nuevo supervisor al empezar su ciclo en la organización se reúne con sus subalternos para explicarles su metodología de trabajo y  revisar las tareas que ejecuta cada seguidor esto con el fin de revisar si los procesos están siendo bien ejecutados o deben ser corregidos, además se interioriza de las necesidades que presentan su seguidores con el fin de tratar de solventar algunas de estas, en síntesis este líder se preocupa de mantener su área funcionando de manera correcta aplicando acciones directas con los subalternos.

...