Legislacion

Nombre:

Diana Yosseliny Sánchez Zamora.

Grupo:

04-02

Materia:

Administración de personal.

Tema:

Recensión.  

Recensión. Clua O. Clua de la torre O. Clua de la torre C. el nuevo liderazgo.

Introducción.

En este libro vamos a encontrar la relación entre recursos humanos con la vida diaria en una empresa que está al borde de la banca rota, así como poder darnos cuenta de cómo esto influye en nuestra empresa proporcionándonos un sistema de selección mediante a las “c”.

Capitulo 1.

Roberto hereda una empresa que es de su padre, este apunto de fallecer le hace que le prometa que va a sacar la empresa a flote ya que está a punto de la quiebra; Roberto decide llamar a un consultor llamado figo quien es el que se encarga de darle las herramientas para que el sea un buen líder y no otro jefe, esto implica que se aleje de su familia así que invita a su esposa margarita a colaborar con él.

Con figo sigue inspeccionando poco a poco las diferentes áreas de la empresa.

Capitulo 2.

Roberto nos habla de cada uno de los gerentes que le preocupan por su manera de desempeñarse en la empresa, su gerente de RH renuncia y le da el puesto a margarita; Roberto junto con figo hacen una junta para explicarle a sus gerentes sobre los cambios positivo que les traerá la nueva visión mediante las 10 leyes de liderazgo.

Capitulo 3.

Empiezan a poner en marcha mapas para ir mejorando la estrategia mediante el liderazgo 21, la mayoría de los empleados está dispuesta en emplearlos, aunque Martell es uno de los empleados que no quiere cambiar, prefiriendo el sistema centralizado ya que ha tenido muchas pérdidas en su área proponiendo como solución el recorte de personal.

Capitulo 4.

Nos indica que en toda empresa el empleado debe de estar en armonía, tanto en su trabajo así como en su vida personal. Si tenemos empleados que no tienen este equilibrio nuestra empresa puede presentar algunas dificultades, concluyendo la vivencia de margarita.

Subjetivamente.

El libro trata de cómo adaptarnos al nuevo estilo de vida, la vida actual es muy rápida y debemos de planear estrategias que nos ayuden a tener un mejor rendimiento de empleados así como mejor su productividad, todo esto nos ayuda a tener el conocimiento necesario por si algún dia llegamos a tener el control de una empresa ya sea propia o un corporativo.

Objetivamente.

no todos los sistemas antiguos o clásicos son malos hay quienes lo siguen y tiene una muy buena organización, hay empresas que si funcionan sistemáticamente no necesariamente se tienen que adaptar a las nuevas formas de liderazgo; aunque si se ha comprobado que un empleado rinde mas cuando está motivado, no quiere decir que todos mis

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