Levi Strauss

Republica Bolivariana de Venezuela

Ministerio del poder popular para Educación Superior

Universidad Nacional Experimental

“Rafael María Baralt”

Integrantes:

Palencia Ángel H

Redondo María V

INTRODUCCION

Globalización!! No existe el significado de este concepto en el diccionario, sin embargo todos conocemos lo que se quiere decir con esto: un mundo generalizado en el que las cosas sean iguales o signifiquen lo mismo, un mundo sin fronteras geográficas, socioculturales, económicas y hasta políticas.

La dinámica de la Globalización es demasiado proactiva, cada vez más su incidencia en los escenarios económicos, comerciales son muy significativos, en donde como puede darse oportunidades para incursionar en ellos, también puede ser una amenaza, todo depende de cómo la empresa, nuestro interés se ha preparado para ello.

Ubicándonos en este marco de referencia, el presente informe analiza las estrategias corporativas y el ambiente global en el que se desenvuelve la empresa Levi Strauss, firma que ha tenido un papel protagónico en el mundo textilero, y que lo ha llevado a ser el mayor productor de ropa en el mundo, produciendo y vendiendo en más de 60 países, contando con 30 plantas en todo el mundo.

ESTRUCTURA DEL INFORME

Introducción

Desarrollo

1.- ¿Como aprovecha Levi Strauss el ambiente global?

2.- ¿Qué estrategia de Expansión Global Busca la compañía?

3.- ¿Cuales son las Estrategias que usted puede identificar en el presente caso?

4.- ¿Hasta qué punto se planifico la evolución de la estrategia en Levi Strauss? ¿Hasta qué punto fue una respuesta emergente ante los acontecimientos imprevistos?

5.- ¿Tiene Levi Strauss una fuente de ventaja competitiva a largo plazo? ¿De dónde proviene esta?

6.- ¿Es posible identificar oportunidades de negocios en escenarios inestables, complicados u adversos? Explique brevemente.

7.- Haga un breve comentario del caso

Conclusiones

Recomendaciones

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