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Libro De Preparacion Y Evaluacion De Proyectos


Enviado por   •  25 de Abril de 2013  •  417 Palabras (2 Páginas)  •  611 Visitas

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UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS

FACULTAD DE INGENIERÍA

ESCUELA DE INGENIERÍA CIVIL

PREPARACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS 1

GRUPO PR 10

NOMBRE CARNET

Gustavo Adolfo Elias Diaz 200915189

Balvino Benjamin Lopez Galvez 200516327

Servio Danilo Sierra Prado 200915150

Pablo Rodrigo Higueros Veliz 200915536

Laskshama Rodruiguez Rosales 201020587

Andrey Fernando Valeso Lozano 200980017

CUESTIONARIOS DE EXPOSICIONES

CUESTIONARIO DE GRUPO PR-22

Tema expuesto: PROYECTO

1. Explique la diferencia entre evaluar un proyecto de creación de una empresa nueva y un proyecto en una ampliación existente.

El proyecto de creación de proyecto permite evaluar la conveniencia de la creación de un nuevo negocio desde cero. El proyecto de una ampliación se da cuando el negocio ya existe.

2. Analice el concepto de proyecto dependiente y sus efectos sinérgicos y entrópicos.

Proyecto dependiente se refiere a la realización de otro proyecto. El efecto sinérgico el resultado es mayor a la suma de los resultados individuales, mientras que le segundo se ve lo contrario.

3. Describa en que consisten los proyectos dependientes.

En que cuando se realiza un proyecto otro va de la mano del resultado que se obtenga del primero.

4. Describa las formas de clasificar los proyectos en función de la finalidad del estudio.

Sirven para agrupar los proyectos cuyo fin es medir la capacidad de pago o la rentabilidad.

5. Describa el concepto de proyectos mutuamente excluyentes.

Corresponde a proyectos opcionales, donde aceptar uno impide que se haga el otro o lo hace innecesario.

COMENTARIO SOBRE EXPOSICIÓN:

Un grupo que estudio sobre el tema, bien explicado pero falto un poco de amplitud del tema.

Calificación: 9/10

CUESTIONARIO DE GRUPO PR-21

Tema expuesto: ESTUDIO DE VIABILIDAD

1. ¿Qué es un estudio de viabilidad?

Es la posibilidad que tiene un proyecto para ser ejecutado y operado de tal manera que cumpla su objetivo.

2. ¿Cuáles son los componentes básicos para tomar una decisión?

El decisor, variables controlables, variables no controlables, opciones.

3. ¿Cómo se toma una decisión óptima para la implementación de un proyecto?

Evaluando las opciones y las viabilidades así como los entornos en que el proyecto se realizara.

4. ¿Cuáles son los estudios de viabilidad?

Viabilidad técnica, viabilidad económica y viabilidad legal.

5. ¿Por qué la viabilidad ambiental incorpora todas las viabilidades?

Ya que se ve influenciado por el área legal,

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