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Lider De Proyecto


Enviado por   •  28 de Mayo de 2014  •  888 Palabras (4 Páginas)  •  211 Visitas

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SOLUCION AL CASO

Víctor, como director de informática, deberá hacer una planificación del proyecto, ver el tiempo que se demorara en cumplir el objetivo, para ello deberá asignar a especialistas para que puedan pronosticar el tiempo promedio en la realización del sistema de operación, para que sea un trabajo eficiente y cumpla con todos los objetivos propuestos.

Deberá, hacer reuniones semanalmente con los jefes de cada área del nivel jerárquico para poder llevar un control sistemático, de los resultados obtenidos por los trabajadores, y ver en que se puede corregir o mejorar para que el trabajo sea los más óptimo posible, y así los jefes de las áreas, puedan informar a los trabajadores en que están errando y así perfeccionarse para entregar un trabajo a la excelencia. También tiene que hacer reuniones mensualmente para ver cuánto produce y estimar con más precisión la entrega del sistema operativo.

También, Víctor tiene que darles diferentes motivaciones a sus trabajadores, en el sentido de recompensas de dinero como también productos tangibles, para así los trabajadores se motiven y tengan también logros propios y puedan entregar sus informes a la perfección ya sea semanalmente como mensualmente, debe haber un buen trato laboral, valorizando la opinión de cada uno de los trabajadores.

Por consiguiente, tiene que hacer cursos de capacitación a sus trabajadores, para que puedan producir resultados de calidad y tenga todas las habilidades y actitudes que se requiere en el cargo que tiene el trabajador, así los trabajadores podrán proyectarse a futuro dentro de la empresa, tener un mejor desempeño laboral y adaptarse con las diferentes exigencias que tiene su cargo.

Se implementara una tecnología adecuada para tener más rapidez en los procesos para la entrega de información, para así poder reducir la mayor cantidad de costos durante el progreso de entrega del sistema en operación, y así reducir mucho más el tiempo que tienen los trabajadores para entregar sus informes como también el tiempo de entrega del sistema operativo.

Implementación

Víctor, debe reunirse con los especialistas, para analizar cuáles son los objetivos, y ver cuáles son los implementos con los que cuenta Víctor para desarrollar el sistema de operación. Analizar cuanto personal tiene a su disposición, cuanto se demorara en entregar los informes y ver la rapidez en que se está desarrollando para cumplir con lo exigido de las diferentes áreas. Analizando todas las semanas la velocidad en que se está desarrollando el trabajo, y ver si está faltando algún tipo de profesión en específico.

Las reuniones se realizaran todos los miércoles de las semanas a las diez de la mañana con los jefes respectivos, cada jefe deberá entregar los informes que hizo su determinada área de

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