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Liderazgo De Steve Jobs


Enviado por   •  7 de Julio de 2014  •  727 Palabras (3 Páginas)  •  465 Visitas

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1.- ¿Cómo crees que Steve Jobs ha ejercido su liderazgo en Apple? ¿Compartes este tipo de dirección?

Existen varias clasificaciones de los tipos de liderazgo: si nos atenemos a una clasificación más simple, podríamos clasificar el tipo de liderazgo de Steve Jobs como un liderazgo de estructura u orientado al producto; sin embargo, esto no es del todo exacto: él renuncia a la parte autocrática de este tipo de liderazgo, escucha opiniones (de hecho hasta realiza reuniones periódicas con este fin), da conferencias motivadoras y promueve la asunción de riesgos. Así, podemos hablar de Steve Jobs como un líder transformador, claramente enfocado al cambio, que se antepone a las necesidades del consumidor, un visionario que es capaz de ver lo que en el futuro puede necesitar el mercado y contagiar esa idea, esa visión de futuro a los demás y así contar con su apoyo y ayuda.

Las características principales de este tipo de liderazgo son:

• Escucha opiniones: como hemos dicho, uno de los puntos de apoyo para el cambio es la mejora constante, y para esto es muy necesario escuchar problemas que puedan surgir, posibles mejoras y opiniones.

• No te conformes: busca la perfección, la mejora constante, mejorando los detalles en cada modelo. Para hacer bien tu trabajo a diario, tienes que apasionarte por él, es la única manera de ser creativo e innovador.

• Crea pasión: crea seguidores, no les vendas un producto, vende algo por lo que se ilusionen, que esperen ansiadamente, crea adeptos.

• Simplificar: hacer la vida más fácil, que radique la sencillez, eliminar lo innecesario o complicado.

• Crear valor. Convierte el producto en un “objeto de deseo” y busca la calidad. Antepone los beneficios del grupo a los suyos propios.

Personalmente, me parece un modelo de liderazgo que roza la perfección, aunque realmente difícil de alcanzar, o de saber manejar. No me parece algo que puedas elegir, sino más bien innato: esa forma de apasionarse por algo no se elige, creo que radica en convertir de tu vocación tu trabajo, en ser el mejor en lo que haces porque es tu pasión.

2.- En tu opinión, ¿Cuáles son los riesgos, si los hay, de un liderazgo como el desempeñado por Jobs?

Todo tiene sus riesgos y desventajas, y aunque la forma de actuar del líder sea la adecuada, pueden existir más factores que dificulten la tarea.

 Si el equipo no está correctamente preparado, carecen de habilidades o experiencia para algunas tareas, es muy difícil motivarles, o tienen que ver de antemano alguna recompensa por su trabajo.

 Para obtener resultados es necesario tiempo y esfuerzo, y si no se tiene la paciencia adecuada puede provocar decepción, impaciencia y frustración en el líder.

 Cuando hablo de lo “innato” de este estilo de liderazgo, me

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