Liderazgo Empresariial

CONCEPTO Y DEFINICIONES IMPORTANTES

LIDERAZGO GERENCIAL: Es el proceso de dirigir las actividades laborales de los miembros de una organización y de influir en ellos.

ASPECTOS INVOLUCRADOS: En primer lugar involucra a terceras personas, me refiero a los subordinados, quienes tienen la voluntad de aceptar las ordenes del gerente, por lo que se aprecia deben haber subordinados y jefe, para que exista liderazgo.

En segundo lugar debemos saber diferenciar el poder del grupo de subordinados del poder del jefe, si bien es cierto que el jefe tiene mas poder, también es cierto que los subordinados pueden dar forma a las actividades del grupo. Cabe señalar que el poder del jefe tiene distintas facetas: recompensar, corregir, conocer y disponer, todo ello dependiendo claro está de las capacidades que tenga.

PODER.- Capacidad de ejercer influencia es decir cambiar las actitudes o la conducta de las personas.

En tercer lugar el liderazgo es la capacidad de usar las diferentes facetas del poder para influir en la conducta de los subordinados.

INFLUENCIA.- Es un acto o ejemplo de conducta que consigue un cambio en las actitudes o conducta de los demás.

En cuarto lugar el liderazgo es cuestión de valores, se requiere que se ofrezca a los subordinados suficiente información sobre las alternativas, para que al momento de responder a la propuesta de liderazgo de un líder, puedan elegir con inteligencia.

Estudiosos de la ética, afirman que se aprende ética de las personas que admiramos y respetamos; vemos que hay una gran responsabilidad de quienes tienen liderazgo, por el hecho de ser ejemplos vivientes de valores. Se puede vislumbrar que un líder con pocos o ningún valor moral, puede ejercer una influencia perniciosa.

En el mundo globalizado que nos ha tocado vivir, hay un gran reconocimiento hacia el gerente que tiene la capacidad de ser líder, puesto que el liderazgo supone la aceptación voluntaria del grupo liderado.

El liderazgo se inicia en lo personal, ello implica tomar un tiempo para pensar hacia adentro, dejando lo de afuera en segundo lugar. En una segunda etapa viene el liderazgo interpersonal, por el hecho de que no somos ermitaños, vivimos en sociedad y trabajamos en una organización, no sirve de nada ser proactivo, si no podemos trabajar en equipo. Cabe señalar que hoy en día en todas las empresas se requiere trabajar en equipo.

PERSONA PROACTIVA.- Es aquella persona que se adelanta a las circunstancias y está preparada para responder ante cualquier eventualidad.

PERSONA REACTIVA.- Es aquella persona que no tiene una preparación para responder a las circunstancias que se le presentan, simplemente reacciona ante ellas.

OTROS ASPECTOS INVOLUCRADOS.- Hoy en día al liderazgo se le involucran palabras nuevas: integridad, confianza, emoción y pasión, es decir el líder debe ser una persona íntegra, que inspire confianza, que sepa transmitir

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