Liderazgo Situacional

Explique a través de un ejemplo las acciones que debe realizar un líder que se adapte a las situaciones del contexto, basándose en el modelo planteado por Hersey y Blanchard.

La teoría de Herser y Blanchard sobre el liderazgo se logra siempre y cuando exista un adecuado nivel de disponibilidad de seguidores.

Este modelo se enfoca en sus seguidores, su éxito se logra seleccionando un estilo adecuado de liderazgo.

Esta teoría indica que para que sea efectivo se debe tratar a los subordinados de manera diferente y dependerá de la interacción entre el líder y los subordinados, el cual debe ser diferente según las situaciones en particular.

Este modelo tienen cuatro conductas diferente de liderazgo:

• Decir Alta tarea-baja relación, el ordenar, acá el líder define los papeles e indica a las personas que, como, cuando y donde realizar diversas tareas.

Un ejemplo de este punto es: Supervisor indica a trabajador que instale un polín de metal de 1 ms. sobre la estación de polines de la correa de descarga y este supervisor se encarga de que el trabajador cumpla el trabajo encomendado.

En este punto el líder determina que tareas son idóneas para realizar por el grupo de trabajo, la motivación es alta, pero el nivel de competencia de estos es bajo, por lo que no tienen suficiente experiencia, es por esto que el líder debe plantearse de que manera se puede obtener mas habilidades para poder hacer los trabajos.

• Vender Alta tarea –alta relación, persuadir, el líder muestra tanto comportamiento directivo como comportamiento de apoyo.

Un ejemplo de este punto es: Es necesario cortar la viga, debido a que esta molesta el libre transito de personal por el edificio, esta viga no constituye un pilar de soporte y por lo tanto se puede retirar, de esta manera evitaremos posibles accidentes por golpes en esta viga.

El supervisor explica a los trabajadores sobre las decisiones que el tomo, dando a conocer las ventajas que estas traen, facilitando de esta manera lo que se les pide a los trabajadores.

En este punto el líder supervisa los trabajos ayudando a los miembros del equipo para que estos puedan desarrollar sus conocimientos y habilidades.

El líder debe mantenerse receptivo para poder conocer e identificar las dificultades que puedan aparecer, el líder debe animar a sus trabajadores y grupo para que estos participen y haya una cohesión.

• Participar, Baja tarea- alta relación, El líder y sus seguidores comparten la toma de decisiones, el papel principal del líder es facilitar y comunicar.

Un ejemplo de este punto es: Es necesario decidir si se cambia el poste del chancador en la mantención de 12 hrs. Solo se dispone de este periodo de tiempo para realizar el cambio, si no se cambia ahora

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