LIDERAZGO SITUACIONAL

UNIVERSIDAD SANTA MARIA

VICE-RECTORADO ACADÉMICO

POST GRADO GERENCIA EDUCATIVA

Modelo de Liderazgo Situacional

Participante: Lcda. Glendys Gallardo

Análisis de los resultados del Instrumento de Medición de la Efectividad y Grado de Adaptación de un Líder

Con respecto a las respuestas del instrumento referidos al Modelo de Liderazgo situacional para determinar la autopercepción de estilos de liderazgo, se obtuvo el siguiente resultado: el mayor puntaje 5 puntos estuvo en la columna del estilo de liderazgo básico que es el estilo 3 de participar, el resto de las puntuaciones 4 puntos estuvo en el estilo de soporte, el estilo 2 de persuadir y 3 puntos en el estilo 1 de dirigir, no hubo puntuación en el estilo 4 de delegar. Considero que no hay un estilo de liderazgo que sea el mejor, sino que hay que adaptarlo de acuerdo a todas las situaciones que se nos presentan cuando estamos actuando como líderes o se tenga que tomar una decisión, además va a depender del nivel de desarrollo que tenga el subordinado a una tarea específica que el líder trata de obtener con la colaboración de este individuo.

En el estilo 3 la conducta del líder se caracteriza por un alto nivel de soporte y un bajo nivel directivo, toma las decisiones junto al subordinado y soporta los esfuerzos del seguidor en la total realización de las tareas fijadas; el estilo 2 el líder actúa en un alto nivel tanto en dirección como de soporte, explica las decisiones y solicita sugerencias del subordinado pero continúa dirigiendo el logro de los objetivos que se ha fijado y, finalmente, el estilo 1 se caracteriza por ser alto en dirección y bajo en soporte, el líder da instrucciones precisas sobre funciones y objetivos y supervisa el logro de las tareas a realizar.

Opinión sobre la persona que se le aplicó Instrumento de escala de madurez

Al aplicar el instrumento de escala de madurez a la persona escogida se obtuvieron los siguientes resultados: Tanto la madurez en el trabajo como la madurez psicológica de la persona evaluada se encuentran en M4 de moderado alto, esto indica su disposición para el trabajo sin supervisión y el estilo apropiado de liderazgo para ser usado con ella es E2/3, una porción está en un estilo no directivo, de soporte donde existe una alta dirección, un alto soporte, el líder toma la mayor parte de las decisiones, aumenta la comunicación, toma en cuenta las

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