Liderazgo Situacional

Título de la tarea

Liderazgo Situacional.

Nombre Alumno

Marcelo Figueroa Leiva

Nombre Asignatura

Instituto IACC

28 de febrero de 2014

Desarrollo

Explique a través de un ejemplo las acciones que debe realizar un líder que se adapte a las situaciones del contexto, basándose en el modelo planteado por Hersey y Blanchard.

Antes de comenzar con los respectivos ejemplos es necesario destacar que esta teoría es la más utilizada, ya que esta se basa en un enfoque donde se sostiene que le liderazgo está compuesto de dos aspectos básicos las cuales se mencionan en el material prestado para esta semana las conductas directivas y las conductas de consideración por el subordinado esta última está enfocada directamente en las relaciones interpersonales que resulta entre los encargados o líderes y los subordinados.

Ejemplo:

Desde hace un tiempo el jefe de terreno de una empresa de sondaje minero la cual sus labores se desarrollan en Minera Esperanza ubicad en la Ciudad de Calama, este jefe de terreno se relaciona con sus trabajadores de una forma bastante amigable ya que se basa en plena satisfacción por el puesto de trabajo en el cual se encuentra, desde un tiempo a esta parte el sistema de trabajo funciona de una manera correcta donde cada trabajador realiza de buena manera su función entregando un trabajo de calidad.

El encargado de la faena ha notado dentro de su organización que en este último tiempo los trabajadores no responde de la misma forma en la cual está acostumbrado lo cual se vuelve muy fácil detectar debido a su relación con estos, otro factor que ha influido considerablemente es el rendimiento en los metrajes perforados los cuales han disminuidos considerablemente en este último tiempo, debido a los datos entregados el jefe de faena decide realizar algunas cosa para así poder detectar los factores que están influyendo directamente en el rendimiento.

Para comenzar el jefe se acerca a los trabajadores, con mucho tacto que de cierta manera los trabajadores noten que hay un interés por saber las desconformidades de ellos y que se está totalmente abierto al diálogo y este demuestra su preocupación por la faena y por lo que le afecta directamente a sus trabajadores, el indica y deja claro que está abierto a este dialogo con el fin de no realizar cambio en el personal el cual ya conoce perfectamente, para esto se cita una reunión en el lugar de encuentro más habitual en el campamento el casino los trabajadores por su parte se organizan y eligen un representante para comentar al jefe todas las inquietudes y las desconformidades que tienen con respecto a la empresa a su vez le comentan que ellos realizan un gran sacrificio ya que estos trabajos de sondaje minero se hacen en lugares donde encuentran totalmente aislados y muchas veces incomunicados. Con un gran respeto hacia su jefe de faena, que la respuesta que esperaban por parte de la empresa no ha sido la que esperaban, las cuales eran un aumento en la bonificación de los metros perforados y tampoco ha existido un

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