Liderazgo en Grupo UNIR
Enviado por Edison Andres Sandoval Ordoñez • 6 de Agosto de 2015 • Síntesis • 357 Palabras (2 Páginas) • 1.589 Visitas
Casos prácticos[pic 1]
Liderazgo en grupo
En el caso práctico Liderazgo en grupo, Alan, propietario y director de un taller de reparación de coches prepara en un momento crítico a todos sus empleados a afrontar un momento de crisis debido a una tormenta que inunda el taller.
Una vez leído el caso práctico, responde a las siguientes preguntas:
- ¿Cuál es la situación de liderazgo habitual en el taller de reparaciones (analice el carácter de las tareas, los subordinados y el entorno?
R/Alan es un líder participativo (Latino/asiatico), escucha y promueve entre sus trabajadores la iniciativa y las nuevas ideas. Su forma de tratarlos es alentadora y suave tanto asi que a veces lo ven más como un amigo que como su jefe. El entono se desarrolla en armonía y el taller funciona perfectamente.
- Describe el estilo de liderazgo típico de Alan y evalúa si es adecuado para la situación del liderazgo en su taller.
R/Su estilo de liderazgo es participativo (Latino/asiatico), y es el adecuado para el taller ya que las tareas se realizan según procedimientos establecidos dentro de un clima de armonía y respeto.
- Describe el estilo de liderazgo de Alan durante la inundación, y evalúa si fue adecuado para la situación.
R/El estilo de Alan cambio durante el proceso de la inundación cambio a la de un líder autocrático (germanico). Debido a que se requería tomar desiciones rapidas en poco tiempo y con una ejecución inmediata, Alan sufrió una transformación que fue necesaria para el momento.
- Identifica las conductas de Alan cuando se acabó la inundación.
R/ al terminar la inundación Alan volvió a ser un líder participativo, reconociendo el aporte de sus empleados y regresando el clima laboral a su estado normal de armonía.
- ¿Cómo debería comportarse Alan con sus empleados en el futuro?
R/Alan debe seguir promoviendo un clima laboral armonioso con un alto grado de eficiencia, sin embargo sus empleados necesitan reconocerlo en todo momento como el líder y no olvidarse de que es el jefe debido al comportamiento amistoso de Alan
El caso práctico está disponible en el aula virtual.
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