Liderazgo y Contexto.

Liderazgo y Contexto

Roberto Duran Calabran

Liderazgo y Trabajo en Equipo

Instituto IACC

13-Marzo-2016

Desarrollo

Cuando se habla de contexto, el cual determina el liderazgo de una persona, antes de todo se debe entender que existen muchas clases de personas, cada una con diferentes capacidades, cultura etc.  Siendo un factor relevante la cultura de la persona para  el entorno en el cual lidera para ser entendido de manera clara lo que pretende  trasmitir, comprendiendo y respetando su cultura y la de los demás

Se debe de entender que un líder siempre debe tener claro sus ideas, actividades, objetivos y trasmitirlas de manera tal que sean desarrolladas y entendidas por sus compañeros y de esta manera demostrar conocimiento de lo que se trasmite y individualizando de igual manera los conocimientos de los trabajadores, todo esto le dan al líder respeto y credibilidad en sus comunicados.

Cuando el líder tiene conocimientos acabados de las tareas de sus compañeros no le es difícil poder adaptarse y entender otras culturas ya que siempre existirá el mismo idioma técnico en la comunicación del líder hacia los demás

• Ejemplo

Un ejemplo del sector en el cual me desenvuelvo como lo es la construcción vial, son los líderes que acá encontramos como son los SUPERVISORES, personas que conocen las normas, las políticas, los procedimientos  de trabajo que estipula la empresa y que a diario las difunden y las comentan y están constantemente verificando a modo de evitar accidentes o trabajos innecesarios.

Un buen supervisor de faena es capaz de entender cuando sus compañeros se encuentran con baja autoestima, por lo cual su acción es fundamental para remediar esta situación, es en esta cuando rol de líder entra en acción al acercarse al trabajador hablar con él ya que ellos tienden a abrirse y explayarse con el delo que le esta afectando y provocando esta condición de baja  autoestima, el líder los escucha, aconseja busca soluciones.

Los supervisores de faena por lo general son personas de harta experiencia que trasmiten está a los trabajadores a su cargo para el buen desempeño de sus seguidores, son personas que conocen los riesgos, procedimientos, historial de la empresa y de su gente.

Un tema relevante en las faenas que el supervisor tiene que tener en consideración al momento de actuar, es el hecho de que tiene a cargo gente y todos con diferentes culturas ya que llegan de todas partes de chile a estas faenas y todos con diferentes formas de vivir , estudios , etc.

Por ejemplo las personas del norte en cuanto a personalidad, por lo general son muy diferentes a las personas que provienen del sur, esto obliga al líder a entender o por lo menos tratar de hacerlo a estas diferentes choques de culturas que si bien es cierto son diferentes en algunos aspectos pero en otros son similares, esto el líder debe captarlo para entender sus formas de vida que posee cada uno de ellos para saber cómo lidiar con estas personas y ser un buen líder.

     Dar una orden a una persona del norte no es igual a hacerlo a una del sur, puesto que cada uno     tiene sus formas de acatarlas o entenderlas y aplicarlas a su trabajo, como un ejemplo en el contexto las personas provenientes del norte trabajan con más altos estándares de seguridad que los del sur por  el hecho que  la minería es más exigente en todo sentido, aparte de ser mejor remunerada en cambio la gente del sur es más sumisa y esta acostumbra a trabajos de menores estándares y más bajas remuneraciones. Estas diferencias el líder las debe conocer para poder hacer entender a estos trabajadores como se trabaja de manera eficaz y adaptarse a las políticas que propone la empresa y estar en completa armonía

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