Liderazgo y trabajo en equipo CULTURA ORGANIZACIONAL

LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

ANGÉLICA AHUMADA REYNA

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PRESENTACIÓN

El liderazgo, la motivación y el trabajo en equipo, están estrechamente relacionados. Si se entiende la motivación, se apreciará mejor qué desean las personas y la razón de sus acciones.

Se visitó un restaurante llamado “La Concha López”, ubicado en Av. Santa Lucía #20, Col. Piloto, su especialidad son las carnes a la parrilla.

La empresa, aunque no tiene mucho tiempo operando, parece estar bien organizada y tener éxito, debido a que sus integrantes conocen bien sus actividades, cumplen con tareas específicas. Los están muy involucrados con la empresa y el éxito de la misma.

Cada integrante del equipo aporta lo mejor de sus talentos y capacidades para así dotar al equipo de trabajo con la suficiente fuerza y dirección para continuar sobre el camino del éxito.

Las personas que trabajan en esta empresa, además de la relación familiar, son hábiles en su trabajo y están comprometidas a trabajar en equipo, debido a que el éxito empresarial, también es un éxito familiar. Se aprecia que están orientados en una cultura organizacional basa en talentos-

EL EQUIPO DE TRABAJO

Facilita y agiliza la toma de decisiones y acuerdos en común de manera rápida y efectiva.

Permite concentrar los esfuerzos actuales en los detalles de una tarea específica.

Posibilita y fortalece el conocimiento mutuo existente en las relaciones de los integrantes.

TRABAJO Y SUS ROLES

Definir los roles para los integrantes del equipo.

Facilitar la comunicación.

Mantener claro el enfoque de trabajo.

Fomentar un ambiente cordial, de continuo aprendizaje y crecimiento entre los integrantes.

Reconocer el logro y elegir un reto que impulse el desarrollo del trabajo con efectividad.

Realimentar el desempeño colectivo e individual.

CULTURA ORGANIZACIONAL

La responsabilidad compartida: es entendida como la manera específica y particular en la que todos los equipos de trabajo, son corresponsables de los éxitos o fracasos frente a los resultados esperados. Esto se da cuando existe plena confianza y respeto para con los demás integrantes y el compromiso de responder al trabajo para no hacer quedar mal al equipo.

Es necesario comprender el concepto de Línea laboral: tiene que ver con el trabajo que lleva a cabo el equipo, esto es, alcanzar las metas establecidas; involucra: desarrollar, planear, acceder, actuar, dar servicio, ofrece un resultado, entre otros.

IMPORTANCIA DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO EN EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS ORGANIZACIONALES

El administrador del restaurante menciona que el éxito de su equipo de trabajo se debe a:

1. Se Tiene clara la misión del equipo.

2. Desde un inicio se definieron las metas del equipo y las individuales.

3. Se determinaron y pusieron en práctica los valores de la empresa.

4. Establecieron las reglas de trabajo, así como especificaciones de tiempo forma y modo.

5. Se fijaron las funciones y tareas específicas.

Las características individuales que busca y promueve el equipo del restaurante son:

a) Comunicación

b) Saber escuchar y expresarse con claridad

c) Respeto por el equipo de trabajo

d) Actitud de servicio

e) Compromiso con la empresa y sus objetivos

f) Automotivación

Los valores que se fomentan en el equipo son:

La confianza; es un valor indispensable para que los miembros del equipo desempeñen su trabajo adecuadamente. Es necesario confiar en los compañeros de trabajo para realizar mejores tareas y a tiempo.

La honestidad; es cuando se expresan claramente los puntos de vista, sobre todo cuando no se están cumpliendo o se están desvirtuando los objetivos.

La apertura; es pensar que hay personas diferentes y que en esas diferencias radica la principal riqueza del trabajo en equipo,

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