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Lideres Eticos


Enviado por   •  2 de Octubre de 2013  •  3.757 Palabras (16 Páginas)  •  448 Visitas

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INTRODUCCION

Este trabajo consta de como El gerente debe ser suficientemente honestos al momento de informar acerca del uso del tiempo, manejo del dinero y logros, ya que un es muy importante para la empresa contar con un gerente ético por que deben demostrar un compromiso no sólo con ellos mismos, sino también con sus compañeros y con la propia empresa. Ya que un líder debe tener las siguientes características. Integridad, respeto, diligencias, honestidad, honradez, lealtad.

Una afirmación ya reconocida en el ámbito de los negocios y las organizaciones, que el talento humano es fundamental en el desarrollo de una empresa

El talento puede ser heredado o adquirido mediante el aprendizaje.

También se ha venido hablando de la gestión del talento humano como una herramienta empresarial que permite el mejoramiento del desarrollo sostenible de las mismas ya que estas se encarga de la selección de personal que integrara las empresas, como incrementar el desempeño de la misma a través de un análisis y una matriz FODA entre otras herramientas de evaluación que la rama de talento humano tiene para ofrecer.

1. Por qué los gerentes deben ser éticos?

El gerente es quien está a cargo de la gerencia de la empresa sea una persona que está plenamente identificada con la ética, con valores que garanticen rectitud, honestidad, respeto, moral. Un gerente que sea capaz de no dejarse atrapar por las ambiciones del poder, por lo que este puede generar y en donde muchos caen bajo sus efectos, atentando contra su ética, contaminándola. Es muy importante para la empresa contar con un gerente ético por que deben demostrar un compromiso no sólo con ellos mismos, sino también con sus compañeros y con la propia empresa. Se debe tener "honestidad total" hacia el empleado y los clientes. Se debe tener honestidad total hacia el empleado y los clientes. El gerente debe ser suficientemente honestos al momento de informar acerca del uso del tiempo, manejo del dinero y logros.

2. Cuáles son las características de los lideres éticos? justifique

Integridad, respeto, diligencias, honestidad, honradez, lealtad

Integridad.

Tiene que ver con lo que la persona es en su interior, lo que genuinamente gobierna todos sus actos. A esto se le llama “Carácter”. El carácter no debe confundirse con el temperamento (nuestra manera de reaccionar ante diferentes estímulos) o con nuestra personalidad (los rasgos que nos distinguen de las demás personas).

Respeto.

El respeto comienza por reconocer quienes somos. Pero como podemos llegar a pensar que somos lo máximo, o a lo mejor pensamos que somos muy débiles porque aprendimos de alguien que nos humilló y falto al respeto, lo mejor es que todo líder se vea a la luz de los siguientes criterios:

• Somos criaturas, no somos el Creador.

• Nosotros tal como los demás fuimos hechos seres humanos con igual dignidad y valor.

• Siempre habrá al menos uno que nos supere en diversas características

Diligencias.

Los líderes y lideresas son aquellos/as que hacen que las cosas sucedan participando

Diligentemente en el proceso. El rasgo más característico de la diligencia es la responsabilidad. Lo contrario de la diligencia es la negligencia.

La negligencia brota de un carácter pasivo, conformista y que espera que los demás hagan toda la obra. La negligencia es a veces pereza y a veces cobardía.

El rasgo más característico de la negligencia es la “apatía”.

Nadie nace responsable o diligente, todos tenemos que trabajar en ello, es decir, ser diligentes en cuanto a ser diligentes.

Debemos practicar las siguientes recomendaciones:

• Aprender a trabajar ordenadamente valiéndonos para ello de la herramienta de la planificación.

• Use una agenda que le permita dar seguimiento a sus responsabilidades cotidianas.

• Luche contra el temor y tome las iniciativas necesarias

Honestidad

Entendida con la correcta motivación en todo lo que emprende y la conciliación perfecta

Entre fines y medios.

Algunos sinónimos de Honestidad son: Pureza, rectitud, modestia. El factor que se opone a la honestidad es la codicia.

Todo ser humano puede codiciar algo en la vida, pero cuando ésta falta llega a inspirar el corazón de un ser humano, sus ansias gobiernan sus acciones.

Se pueden codiciar por lo menos tres cosas:

• BIENES.

• FAMA.

• PODER.

Cuando codiciamos nuestro liderazgo deja de estar enfocado en las personas y en el bien común y se orienta a los beneficios personales, como por ejemplo lo que sucede con los políticos, quienes no buscan el bien común, sino más bien el provecho económico y el poder social para sí mismos.

La honestidad incluso nos ayuda a descubrir nuestras más profundas motivaciones egoístas y nos pone atentos contra éstas. Un par de buenas preguntas que nos pueden ayudar, si las respondemos honestamente, son ¿Qué me inspira? ¿Por qué hago lo que hago?

Recuerde que algún día la gente le recordará no solo por lo que hizo sino por como lo hizo.

Honradez

El líder o lideresa honrado no teme ser supervisado/a, auditado/a o controlado/a. No le

Importa presentar informes aun si estos están en su contra, nunca sacará provecho personal de los logros sino que los comparte justamente con los demás. Siempre hace lo correcto y deja constancia de ello. No solo es honrado, también lo evidencia.

El líder o lideresa honrado/a se asegura de:

• Nunca hacer negociaciones secretas.

• Nunca practica la filosofía de “el fin justifica los medios”.

• Siempre dejar constancia escrita de sus acciones.

• Tiene disposición a rendir cuentas.

• Tener siempre una puerta de escape ante cualquier tentación.

Lealtad

La lealtad es una obligación auto impuesta, debemos ser leales y jamás exigir la lealtad de los demás. Si un líder o lideresa no ha logrado recibir lealtad de sus seguidores, no son estos el problema, es el líder. La lealtad es una actitud fundamentada en el compromiso, en la admiración y en el servicio fiel. Hay cierta equivalencia en la autoridad que los demás le confieren a un líder y no en la que el cargo le otorga. El compromiso es la determinación de involucrar la vida en la visión y en los que trabajan por ella.

El líder o lideresa nunca traiciona la confianza que sus seguidores han depositado en él. No hay

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