Lidrezgo En Las Organizaciones

Liderazgo en las Organizaciones

El Liderazgo es poco valorado en las Organizaciones pero gracias a los recientes estudios sobre planeamiento estratégico ha tomado notoriedad al ser el eje impulsor y generador de valor agregado en las Organizaciones. Algunos especialistas ven el Liderazgo como una actividad amplia y visionaria que trata de discernir la competencia y valores caracteristicos de una organización.

El Liderazgo se puede analizar e interpretar desde sus dos perspectivas: como función dentro de una organización, comunidad o sociedad y como cualidad personal del líder, es por ello que el liderazgo desarrolla un proceso de interacción entre personas en el cual una de ellas conduce, mediante su influencia personal y poder, las energías, potencialidades, actividades y motivaciones de un grupo para alcanzar una meta común a fin de transformar tanto a la organización como a las personas que laboran(colaboran) en ella.

La interacción humana una de las principales habilidades para ser un líder pues le permite al tener una solidez intelectual ganarse el respeto y la habilidad de sus dirigidos complementando con una buena coordinación y aunando esfuerzos de equipos humanos, esta idea es fundamental ahora, dado que hoy las organizaciones respiran y transpiran resultados, suele perderse de vista que estas son dirigidas y formadas por persona.

Diferencia entre Grupo de Trabajo y Equipo de trabajo en la Organización

Grupo de Trabajo: Dos o más individuos que interactúan para lograr una meta en común. Son individualistas, tiene un jefe, el grupo define el éxito en función de las aspiraciones del líder.

Equipo de Trabajo : Compromiso total con las metas comunes, misión compartida, rendición de cuentas individuales y mutuas. Compromiso y colaboración para alcanzar las metas comunes.

Diferencias entre Gerentes y Líderes en la Organización

Gerentes – Administradores se les nombra:

-Tienen poder formal que les permite premiar o castigar.

-Aplican el proceso administrativo y su profesionalismo.

-Administra, Conserva.

-Se concentra en sistemas y estructuras.

-Tiene Objetivos de Corto Plazo(OCP).

-Fija la vista en las utilidades.

Líderes, surgen del Equipo o Grupo de trabajo:

-Tienen Poder legitimo.

-Desarrollan visión, motivación, inspiración con entusiasmo y dedicación.

-Innova, Desarrolla.

-Se concentra en las personas.

-Tiene Objetivos de Largo Plazo (OLP).

-Mira más allá de las Utilidades, divisando un mejor horizonte.

Conclusiones

Asumir responsabilidades siempre se busca culpables ante un error o falla en las organizaciones, en un grupo de trabajo siempre se busca culpables y nadie quiere asumir los errores ni responsabilidades, pero cuando se realiza un adecuado

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