Lineas De Manufactura
Enviado por Jessclub • 14 de Septiembre de 2011 • 817 Palabras (4 Páginas) • 2.425 Visitas
LÍNEA DE INVESTIGACIÓN EN MANUFACTURA
Objetivos:
Explorar en el área de producción casos reales en pro del desarrollo de organizaciones.
Contribuir en la solución de problemas de planeación, programación y control de producción, dando a conocer y aplicando las diferentes técnicas y herramientas con las que cuenta la administración de la producción.
Establecer programas de mantenimiento, prevención y corrección de los equipos, herramientas e instalaciones empresariales.
Investigar y desarrollar proyectos para identificar las causas de accidentes de trabajo y detectar enfermedades profesionales.
Diseñar procesos que mejoren y desarrollen una producción sostenible y rentable.
Proponer equipos y tecnología que mejoren los índices de eficiencia y productividad de las empresas.
Diseñar y proponer la localización y distribución en planta de las organizaciones.
Diagnóstico y aplicación de las técnicas de administración de la producción a los diferentes sectores económicos.
SUBLÍNEAS DE INVESTIGACIÓN:
1.- Manejo y control de suministros, producto en proceso y producto terminado.
2.- Manejo de inventarios.
3.- Gestión de producción y operación.
4.- Planeación, programación y control de la producción.
5.- Sistemas de mantenimiento productivo.
6.- Optimización de métodos y tiempos.
7.- Investigación, diseño y desarrollo de productos.
8.- Distribución de planta/ Layout por proceso.
9.- Materiales máquinas y equipo.
10.- Gestión tecnológica y transferencia de tecnología.
11.- Reconversión industrial.- caracterización regional.
12.- Sistemas automáticos de producción / automatización.
13.- Centros de desarrollo tecnológico.
14.- Información y divulgación tecnológica.
15.- Manejo de producción sostenible.
16.- Proyectos de inversión.
17.- Desarrollo, Innovación y optimización de procesos de manufactura.
18.- Vinculación con el sector productivo.
19.- Diseño de herramentales.
20.- Modelado/ simulación de procesos de manufactura.
21.- Modelado para simular prototipos, productos y pruebas.
22.- Consolidación y actualización de los laboratorios de Ingeniería Industrial.
23.- Antropometría/ biomecánica.
24.- Ergonomía industrial.
25.- Salud ocupacional.
26.- Maquinaria y procesos de manufactura.
27.- Gestión de productividad.
28.- Diseños y optimización de procesos productivos.
29.- Liderazgo y comportamiento organizacional.
30.- Ingeniería de materiales.
31.- Logística y distribución.
32.- Factor humano en la productividad.
33.- Programas de higiene y salud ocupacional.
34.- Diagnóstico de seguridad industrial y panorama de riesgos profesionales.
35.- Organización de puntos de servicio para empresas.
36.- Manufactura esbelta, aplicación de sus herramientas.
37.- Aplicaciones de CAD/CAM/CAE.
38.- Gestión del índice de productividad de procesos de producción.
39.- Factor humano en la productividad.
40.- Implantación de índices de producción y costos.
41.- Implantación de nuevas tecnologías.
LÍNEA DE INVESTIGACIÓN EN GESTIÓN DE LA CALIDAD.
Objetivos:
Diseñar, implantar y evaluar la calidad total al interior de las organizaciones productivas o prestadoras de servicios en diferentes sectores de la economía.
Decidir con base en información confiable y suficiente y aplicar tecnologías más avanzadas tanto de procesos de información y comunicación,
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