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Lineas De Manufactura


Enviado por   •  14 de Septiembre de 2011  •  817 Palabras (4 Páginas)  •  2.425 Visitas

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LÍNEA DE INVESTIGACIÓN EN MANUFACTURA

Objetivos:

Explorar en el área de producción casos reales en pro del desarrollo de organizaciones.

Contribuir en la solución de problemas de planeación, programación y control de producción, dando a conocer y aplicando las diferentes técnicas y herramientas con las que cuenta la administración de la producción.

Establecer programas de mantenimiento, prevención y corrección de los equipos, herramientas e instalaciones empresariales.

Investigar y desarrollar proyectos para identificar las causas de accidentes de trabajo y detectar enfermedades profesionales.

Diseñar procesos que mejoren y desarrollen una producción sostenible y rentable.

Proponer equipos y tecnología que mejoren los índices de eficiencia y productividad de las empresas.

Diseñar y proponer la localización y distribución en planta de las organizaciones.

Diagnóstico y aplicación de las técnicas de administración de la producción a los diferentes sectores económicos.

SUBLÍNEAS DE INVESTIGACIÓN:

1.- Manejo y control de suministros, producto en proceso y producto terminado.

2.- Manejo de inventarios.

3.- Gestión de producción y operación.

4.- Planeación, programación y control de la producción.

5.- Sistemas de mantenimiento productivo.

6.- Optimización de métodos y tiempos.

7.- Investigación, diseño y desarrollo de productos.

8.- Distribución de planta/ Layout por proceso.

9.- Materiales máquinas y equipo.

10.- Gestión tecnológica y transferencia de tecnología.

11.- Reconversión industrial.- caracterización regional.

12.- Sistemas automáticos de producción / automatización.

13.- Centros de desarrollo tecnológico.

14.- Información y divulgación tecnológica.

15.- Manejo de producción sostenible.

16.- Proyectos de inversión.

17.- Desarrollo, Innovación y optimización de procesos de manufactura.

18.- Vinculación con el sector productivo.

19.- Diseño de herramentales.

20.- Modelado/ simulación de procesos de manufactura.

21.- Modelado para simular prototipos, productos y pruebas.

22.- Consolidación y actualización de los laboratorios de Ingeniería Industrial.

23.- Antropometría/ biomecánica.

24.- Ergonomía industrial.

25.- Salud ocupacional.

26.- Maquinaria y procesos de manufactura.

27.- Gestión de productividad.

28.- Diseños y optimización de procesos productivos.

29.- Liderazgo y comportamiento organizacional.

30.- Ingeniería de materiales.

31.- Logística y distribución.

32.- Factor humano en la productividad.

33.- Programas de higiene y salud ocupacional.

34.- Diagnóstico de seguridad industrial y panorama de riesgos profesionales.

35.- Organización de puntos de servicio para empresas.

36.- Manufactura esbelta, aplicación de sus herramientas.

37.- Aplicaciones de CAD/CAM/CAE.

38.- Gestión del índice de productividad de procesos de producción.

39.- Factor humano en la productividad.

40.- Implantación de índices de producción y costos.

41.- Implantación de nuevas tecnologías.

LÍNEA DE INVESTIGACIÓN EN GESTIÓN DE LA CALIDAD.

Objetivos:

Diseñar, implantar y evaluar la calidad total al interior de las organizaciones productivas o prestadoras de servicios en diferentes sectores de la economía.

Decidir con base en información confiable y suficiente y aplicar tecnologías más avanzadas tanto de procesos de información y comunicación,

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