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Lista de chequeo del área administrativa


Enviado por   •  8 de Abril de 2017  •  Tarea  •  376 Palabras (2 Páginas)  •  4.020 Visitas

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Lista de chequeo del área administrativa

Datos de la empresa:

Nombre de la empresa:[pic 1]

Dirección: [pic 2]

Teléfono: [pic 3]

Objetivo: Esta lista de chequeo está dirigida a las microempresas y su objetivo es proveer un punto de partida para implementar, evaluar o modificar prácticas administrativas. Esta lista de chequeo no pretende abarcar todas las situaciones, simplemente pretendemos que sea un punto de partida para el mejoramiento de las prácticas administrativas que se llevan a cabo dentro de la empresa.

Indicador

Si

No

Observaciones

La Empresa cuenta con una respectiva identificación:

  • Nombre
  • Logotipo
  • Slogan

La Empresa cuenta con un propósito fundamental o declaración de:

  • Misión
  • Visión
  • Valores corporativos

La Empresa tiene diseñado el organigrama, con sus respectivos cargos.

La Empresa tiene definidos sus objetivos de negocio:

  • Están determinados claramente
  • Tienen definida una fecha para su cumplimiento
  • Se puede medir

Los objetivos establecidos por la Empresa permiten alcanzar la misión y la visión de la misma.

Los objetivos de la compañía se han alineado con los objetivos de los procesos

Se definieron factores claves de éxito para el logro de los objetivos (lo que se debe hacer bien para alcanzar los objetivos)

Se definieron indicadores claves de desempeño para monitorear los factores claves de éxito

La empresa definió políticas sobre riesgos y controles en todos los niveles de sus operaciones y están son modificados de acuerdo con las necesidades.

La Empresa poseen manual de funciones

La Empresa poseen reglamento interno de trabajo y es conocido por todos los empleados

Se vigila el ambiente interno y externo de la organización con el fin de identificar riesgos de negocio que se puedan impedir el logro de sus objetivos (Ejemplos: DOFA, 5 Fuerzas de Porter, etc.

Se monitorea el clima organizacional

Existen procesos administrativos establecidos

Cuentan con una política de calidad

Cuentan con metas a corto y largo plazo

Los riesgos de negocio son calificados teniendo en cuenta su probabilidad de ocurrencia y su impacto en los estados financieros

Para cada riesgo significativo de negocio identificado existe una respuesta por parte de la gerencia que permite mitigar su impacto

La Compañía ha establecido y comunicado un código de conducta

Se han definido niveles de autoridad

Se han implementado canales de comunicación efectivos

Se mide el rendimiento de la organización e investigan resultados inesperados en las siguientes áreas:

  • Recursos humanos
  • Procesos
  • Satisfacción de los clientes
  • Financiera

Elaborado por:                                                                                                                                                                 [pic 4][pic 5]

...

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