Live nation ensayo
Enviado por Germain21 • 31 de Agosto de 2015 • Trabajo • 900 Palabras (4 Páginas) • 95 Visitas
INTRODUCCION
La administración estratégica es lo que hacen los gerentes para desarrollar las estrategias de una organización las estrategias son los planes de cómo hará la organización todo lo requiera la organización, como completar con éxito los planes y como atraerá y satisfará a sus clientes, para el logro de sus objetivos.
La administración estratégica ayudara a coordinar y centrar los esfuerzos de los empleados en lo que es importante.
Las estrategias que pueden utilizar los gerentes para orientarse más al cliente incluyen dar a los clientes lo que quieren, comunicarse de manera efectiva con ellos, y para volverse más innovadores hay que tomar la decisión de enfatizar la innovación de su organización.
Veremos un caso de uno de los promotores de eventos y de música en vivo más grandes del mundo. Analizaremos las estrategias de crecimiento que implementaron, cuál es su ventaja competitiva y hablaremos acerca de la dirección estratégica que está llevando su presidente Michael Rabino para Live Nation.
DESARROLLO
LIVE NATION
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Live Nation es el promotor de eventos y de música en vivo más grande del mundo, con más de 64 millones de personas que presencian aproximadamente 28, 000 de tales eventos cada año. La empresa también posee la cadena de reuniones The House of Blues, donde los clientes pueden disfrutar distintos géneros de música en vivo. Su presidente Michael Rapino, ha guiado a la compañía desde que se creo como un negocio independiente en 2005 a partir del gigante de radio Clear Channel Communications.
En su sitio web, Live Nation se describe a sí mismo como el “futuro del negocio de la música”. A través de conciertos en vivo, lugares de música y festivales, y el motor de búsqueda de conciertos más completo de la web, Live Nation está revolucionando la industria de la música tanto en el escenario como en línea. Su estrategia es conectar a los artistas con los fans. Rapino no está satisfecho solo con dominar solo el negocio de los conciertos. Rapino va tras los activos más importantes de las casa disqueras: las estrellas. Les ofrece una operación de evento por presentación que maneje todas sus necesidades musicales. Esa oferta es “Nosotros ya manejamos sus giras. Porque no dejarnos producir sus álbumes, vender sus productos, manejar su sitio web y producir sus videos, así como una variedad de otros productos con los que aún no cuentan. Con Madonna firmo un contrato para que maneje cada parte de su negocio a excepción de las cuestiones editoriales, el representante de Madonna dijo que “Live Nation toma riesgos, lleva la delantera”.
¿Qué estrategia de crecimiento parece estar utilizando Live Nation?
La clave de la estrategia de crecimiento de Live Nation es la capacidad de conectar a millones de personas que asisten a sus espectáculos cada año.
Tiene una estrategia intensiva:
Ya que tiene penetración en el mercado.
Desarrollo de mercado.
Desarrollo de productos.
Tiene la estrategia de diversificación.
Estrategia de desarrollo de productos porque siempre y año con año están buscando nuevos talentos y en este caso son más los artistas que los buscan a ellos porque están creciendo. Les dan a los clientes lo que ellos piden comunicándose de manera efectiva con ellos, maneja también la virtual-tradicional ya que manejan los sitios web de cada artista.
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