Logistica. Sistematizar de una forma didáctica las diferentes filosofías

1. ¿Cuál es el objetivo de la asignatura?

Sistematizar de una forma didáctica las diferentes filosofías, métodos y procedimientos aplicables.

1. ¿Qué puntos de vista se consideran en la definición de la logística?

1. Punto de vista Producto
2. Punto de vista Mercado

1. ¿Cómo se medía el factor calidad?

Con un % de rechazo del producto de acuerdo a las especificaciones técnicas.

1. ¿Cómo ha evolucionado el concepto Calidad en los últimos 25 o 30 años?

Como CALIDAD TOTAL o CERO DEFECTOS.

1. ¿Que se homologa en el factor diseño?

Se homologa siguiendo la punta del mercado de la moda.

1. ¿Qué se busca además en el factor diseño?

Otros caminos como motivaciones especiales de marketing.

1. ¿Que busca el factor oportunidad de lanzamiento?

Acortar la vida del producto (se mide en meses).

1. ¿Qué consecuencias trae La Globalización Mundial?

La formación de los Bloques económicos.

1. ¿Qué consecuencias trae La Globalización Mundial?

1. La formación de los Bloques económicos.
2. La producción en países donde sea más barato (fabricar).
3. Inicia la proliferación de canales de venta.
4. El cliente pasa a ser el Rey (servicio total)

1. Cuando la empresa asume la necesidad de dar un servicio más completo al cliente en términos de igual disponibilidad del producto y rapidez de entrega, ¿Qué consecuencias genera?

1. Perdida de Mercado
2. Sistemas de distribución capilar
3. Altos costos de Absolencia
4. Incremento en costos de distribución
5. Estructuras organizativas más complejas
6. Excesiva departamentalización.

1. Mencione cuales son los objetivos Fundamentales a cubrir principales de la dirección.

1. Mejorar el nivel de servicio.
2. Diminución drástica de las inversiones.
3. Flexibilización de la fuente de suministros.
4. Mejorar el funcionamiento global.

1. ¿Cuándo empieza la logística en las empresas?

En los años 60’s.

1. ¿Cuales son los tres ciclos básicos de gestión que han existido siempre en las empresas?

1. Aprovisionamiento: compraban lotes económicos
2. Fabricación: transformación.
3. Almacenaje y Distribución: criterios económicos sin tomar en cuenta rapidez y fiabilidad.

1. ¿Cuáles son las consecuencias de los tres ciclos básicos de gestión?

1. Tiempos largos.
2. Excesivo stock.
3. Perdida de mercado y costos altos.

1. ¿Qué cambia la logística?

Los problemas creando sistemas integrados de información y control para conseguir un flujo continúo de productos.

1. ¿Qué es fundamental en la logística?

El control de Flujo.

1. ¿en que se traduce La agilidad del sistema informativo de planificación?

En una mayor rapidez para situar el producto en el mercado.

1. ¿Cómo fluye inversa la información en la planificación?

1. Marketing genera previsión de ventas.
2. Previsión de Ventas genera stock.
3. Stock genera fabricación.
4. Previsión de Fabricación genera órdenes de producción.
5. órdenes de producción genera pedido a proveedores.

1. ¿Cuándo se estableció el concepto de logística?

1986 por el Consejo De Administración de Logística.

1. ¿Qué establece el concepto de logística?

El proceso de planificación , implementación y control eficiente del flujo efectivo de costos y almacenaje de material , inventarios en curso y producto terminado, así como la información relacionada desde el punto de origen al punto de consumo con el fin de atender las necesidades del cliente.

1. Definición de Logística en términos militares.

Procurar, mantener y trasportar material,personas, e instalaciones.

1. Definición de Logística en términos empresariales.

Control del flujo de materiales desde las fuentes de abastecimiento hasta situar el producto en el punto de venta de acuerdo con los requerimientos del cliente.

1. ¿Cómo empieza y acaba la logística integral?

Con el Cliente y el Cliente.

1. Defina Capacidad.

Se refiere al ritmo máximo del OUT-PUT que se puede conseguir.

1. ¿Qué limita la Capacidad en los denominados cuellos de botella?

El OUT-PUT máximo.

1. Defina Control.

Sentido anglosajón de closedloop (sistema de lazo cerrado), que significa que la capacidad requerida está en función de IN-PUT.

1. ¿Cuál es el mecanismo que se encarga de regular capacidades de fabricación?

El plan maestro de producción.

1. ¿Qué es el ROI y que afecta?

Retorno de la inversión y afecta capital y stock.

1. ¿Cuál es el objetivo de la logística?

Aumentar las ventajas competitivas captando y reteniendo clientes y generando un incremento en los beneficios económicos.

1. Dentro de la logística ¿Cuáles son las dos actividades que más costos absorben?

Inventarios y Transporte.

1. Defina Lead Time.

El tiempo que media desde que se inicia un proceso hasta su finalización.

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