Logistica esbelta

[pic 1][pic 2][pic 3][pic 4][pic 5][pic 6][pic 7]

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TOLUCA

INGENIERÍA EN LOGÍSTICA

ASIGNATURA:

LOGÍSTICA ESBELTA

PRÁCTICA

DOCENTE:

M. EN A. LUIS TOMÁS ÁVALOS LÓPEZ

ALUMNOS:

ESTRADA ORTIZ XIADANI ALEJANDRA 13280297

GARCÍA SOLÍS ALFREDO ADRIAN 13280312

JASSO CONZUELO SANDRA IVETTE 12280336

MEDINA RODRÍGUEZ PAOLA 13280292

MÉNDEZ PÉREZ ABRAHAM NICOLAS 12280403

PONCE PÉREZ SAMATHA 12280010

URIBE PONCE LIZETH 13280308

METEPEC, ESTADO DE MÉXICO, 21 DE FEBRERO DEL 2017

ÍNDICE__________________________________________________________02

INTRODUCCIÓN__________________________________________________03

OBJETIVO GENERAL_____________________________________________04

OBJETIVOS ESPECIFICO__________________________________________04

REPORTE DE LA PRÁCTICA_______________________________________05

CONCLUSIONES_________________________________________________07

INTRODUCCIÓN

En el siguiente reporte de la práctica que llevamos a cabo se verán puestos en marcha los conceptos que hemos tocado en las clases ya que se desarrolló una planta propia en donde se recibían tubos que pasaban al área de producción en donde se transformaban y cumplían con las características solicitadas por el cliente, se pudieron detectar situaciones que podrían inferir en la producción, el departamento de calidad los revisaba y en caso de no cumplir con los estándares previstos se iban al área de scrap, finalmente pasaban al almacén de producto terminado y ahí finalizaba la operación.

A continuación se explica más a detalle lo que sucedió en la realización de esta práctica.

OBJETIVO GENERAL

• Analizar la importancia de la manufactura esbelta dentro de una planta de tubos mediante su recepción, proceso productivo, valoración y como producto terminado.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Categorizar las actividades llevadas a cabo dentro del proceso de producción (recepción, medición, corte, calidad, almacenamiento).
• Organizar al personal para que se desenvuelva de manera correcta en su puesto asignado.
• Identificar los factores que pueden intervenir en la producción de los tubos de 8 cm.
• Relacionar los distintos turnos en los que se llevó a cabo la producción total.

REPORTE DE PRÁCTICA “PENSAMIENTO ESBELTO”

En la siguiente práctica se realizará la simulación del proceso de manufactura de tubos de acero el cual se dividirá de la siguiente forma:

• Recepción de materia prima: Se realizó una orden de pedido al proveedor.
• Entrega de material: se lleva el material a dos líneas de producción con el método Kanban en cada uno de los contenedores de materia prima para ser entregadas a la primera estación de trabajo.
• Área de medición: esta fase realizará la medición cada ocho centímetros del tubo donde colocará una marca.
• Área de corte: la siguiente fase utilizará las marcas del paso anterior para realizar el corte exacto en las marcas.
• Área de calidad: corrobora que los tubos hayan sido adecuadamente medidos, en caso de no ser así se regresa a reprocesamiento, se tiene un margen de error de .5 centímetros que se consideran despreciables, si excede esta medida se regresan a producción para cumplir la meta deseada.
• Área de empaque y embarque: Se encarga de recibir los pedidos del cliente y colocar la mercancía tal cual la pidió.
• Proceso de logística inversa: Se analizan los residuos y se considera cuales son aptos para venta en mercados secundarios o bien para reprocesarlos dentro de la misma empresa.

Se realizó de esta manera debido a que se detectó que era la más eficiente para producir tubos, se buscaron alternativas de mejora como utilizar un molde para que las medidas de todos los tubos fueran las adecuadas.

...