Logística De Aprovisionamiento

1. Logística de aprovisionamiento

Se entiende por aprovisionamiento "el conjunto de actividades que desarrollan las empresas para asegurar la disponibilidad de los bienes y servicios externos que le son necesarios para la realización de sus actividades."

Cotidianamente se suele confundir este termino con el de compras, siendo que se entiende por compras el conjunto de actividades relacionadas con la acción de comprar, y por Aprovisionamiento se entiende la actividad de comprar más la gestión, planificación y control de materiales.(1)

La Logística del aprovisionamiento se ocupa del proceso de adquisición y almacenamiento de productos que pueden ser materias primas, materiales, partes, piezas, etc, desde los proveedores hasta el comienzo del proceso productivo en empresas productivas. Debe observarse que en empresas puramente comerciales también se presenta y con gran fuerza el aprovisionamiento, lo que en estos casos generalmente se trata de la adquisición de productos terminados que se utilizan para satisfacer las necesidades del cliente final.

La gestión del aprovisionamiento lleva implícito la toma de un conjunto de decisiones que deben contribuir al logro de un eficiente y eficaz funcionamiento del sistema logístico.(2)

Los inventarios generados en este primer momento (para cualquiera de los tipos de empresa), están definidos como aquellos recursos acumulados y disponibles para ser utilizados en la fabricación o comercialización respectivamente para cada tipo de empresa. Estos deben manejar la cantidad suficiente para que se lleve acabo el objeto social de la empresa, pero no debe sobrepasar demasiado la cifra necesaria de recursos; ya que en el primer caso la falta de recursos generará retrasos y costos extras, y en el segundo caso el exceso de recursos generará costos adicionales de almacenamiento y al no ser procesados o vendidos, serán gastos innecesario para la empresa.

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