Los Grupos Y Equipos En La Organizacion

LOS GRUPOS, LOS EQUIPOS Y LA ORGANIZACIÓN

Según Schein, un grupo es un conjunto de personas con las siguientes características:

•Interactúan unas con otras;

•Son psicológicamente conscientes unas con otras;

•Se perciben a sí mismos como grupo;

•Su tamaño está limitado por la interacción y percepción mutua;

Existe una relación de interdependencia para la realización de una actividad.

Los grupos de trabajo: Son los formados por la organización con una finalidad

deliberada. Los miembros interactúan para compartir información y/o coordinarse,

pero no están atados a un resultado. Si luego deben estructurarse sobre la base

criterios de eficiencia y productividad se transformarán en equipos. Toda propuesta

de equipo comienza siendo un grupo de trabajo.

Actividades de grupo

La función básica de un grupo es la de alcanzar los objetivos grupales. Además

cada uno de los miembros tiene además objetivos propios.

Se distinguen tres actividades distintas dentro del grupo:

1 Actividades tecnológicas de grupo: Se orientan a obtener los fines

grupales. Son las acciones que el grupo desarrolla con el propósito de

lograr los objetivos que lo orientan.

2 Actividades de desarrollo del vínculo grupal, de la presencia y de la

cohesión del grupo: Todas estas actividades son intentos de construir

mejores relaciones dentro del grupo para que este pueda mantenerse.

Cohesión significa solidaridad. El grado de cohesión de un grupo afecta

su rendimiento en la consecución de los objetivos. El grupo puede tener mucha cohesión si ha tenido éxito en la realización de sus actividades

constructivas y propias de las tareas grupales, y en reducir al mínimo las

actividades en provecho propio de sus miembros. Cuanto más necesitado

esté de enfrentar desafíos y amenazas externas, mayor será su tendencia

a cohesionarse.

3 Actividades individuales: Como cada miembro de un grupo tiene su propio

conjunto de necesidades, valores y objetivos singulares , los llevará a

cabo siempre que no afecten el mantenimiento del grupo. Según Schein,

las principales funciones psicológicas individuales que los grupos

desempeñan pueden encuadrarse dentro de las siguientes categorías:

Los grupos son un medio para satisfacer nuestras necesidades afectivas,

de contención, de filiación y de amistad.

Sirven para incrementar y confirmar nuestro sentido de identidad y

mantener nuestra autoestima.

Nos ayudan a reducir la incertidumbre que nos produce el medio social.

Nos permiten reducir la ansiedad, la inseguridad y la sensación de

impotencia y de soledad frente a lo desconocido, a los desafíos o a las

amenazas.

Coadyuvan a resolver los problemas personales.

Nos permiten realizar actividades lúdicas, recreativas u otras que no se

vinculan a la organización.

4 Actividades de liderazgo:

El desarrollo de liderazgo cumple múltiples funciones para el grupo, conforme a distintas situaciones:

Liderazgo fuerte:

centrado en torno al líder. El líder cumple y realiza muchos roles, desarrolla casi todas las funciones del grupo, controla las funciones claves, es el centro comunicacional del grupo. Es un estilo de iderazgo más autoritario.

Liderazgo laxo: Los comportamientos claves son desempeñados por

muchos miembros del grupo, el líder está limitado o autolimitado, es más

democrático y participativo. Este liderazgo está centrado en trono al

grupo, con comunicaciones laterales y no solo radiales.

Estructura del grupo

Algunas variables estructurales son:

1 Liderazgo: Casi todo grupo tiene un líder. Líder es alguien que realiza

actividades orientadas a los fines del grupo, cumple una función integradora

que asegura que todos los elementos están persiguiendo los mismos

objetivos comunes y además busca potenciar el desarrollo del vínculo del

mismo. También pueden existir en el grupo liderazgos compartidos, uno para

un grupo de tareas y otro para otra.

2 Roles: Cada uno de los miembro de un grupo desempeña un rol

3 El contrato psicológico: establece un acuerdo tácito entra el líder y cada uno

de los demás miembros del grupo. También se establece entre todos los

integrantes del grupo entre sí como miembros del mismo y acerca de las

expectativas y lealtades esperadas.

4 Normas: Todos los grupos tiene normas establecidas, es decir, estándares de

conducta aceptables, que comparten todos los miembros del grupo.

5 Estatus: Es la categoría o rango social que otros conceden a un grupo o a sus

miembros. Es importante que los miembros del grupo piensen que la jerarquía

del estatus es justa.

6 Funciones de la comunicación en los grupos:

Controlar: La conducta de los miembros mediante la comunicación informal.

Motivar: Se puede alentar a la motivación de los integrantes, diciéndoles qué

hacer, cómo o están haciendo algo, y/o qué hacer para mejorar.

Expresar emociones: En el ambiente de trabajo se convierte en una puerta de

realización de necesidades sociales.

Informar: Papel que desempeña cuando facilita la realización de una tarea o la

toma de decisiones.

El grupo en la organización:

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