Los Recursos Humanos En Las Organizaciones

Los Recursos Humanos en las Organizaciones - Francisco René Arriaga Ramos

El destino de una nación depende de sus habitantes, los conocimientos, las habilidades, la salud, la ideología, las motivaciones; en resumen, los recursos humanos con que cuente un país, determinaran y delinearán su propio futuro. Por lo mismo, no es conveniente dejar a la buena fortuna el incremento de tales recursos, sino que se requiere de un esfuerzo planeado tendiente a aumentarlos y a aprovecharlos de la mejor manera en bien del propio individuo, de la organización donde labore y del país en general.

Entendiendo, a la organización como un ente sistémico semiabierto probabilístico, es innegable su reconocimiento como un elemento determinante del supra sistema al que es perteneciente, así como la repercusión directa que enfrenta por las fluctuaciones del contexto en el que se desenvuelve. La organización, al establecer influencias recíprocas con el medio en que se encuentran, no puede sustraerse a la necesidad de administrar sus recursos humanos.

De los distintos recursos necesarios para la consecución de los diversos fines a los que se enfoca una organización, los recursos humanos han sido por mucho tiempo los mayormente descuidados, menospreciados y soslayados; ya sea por su intangibilidad, su complejidad, su inestabilidad, su complementariedad, su no pertenencia al patrimonio de la empresa, su exclusión como activo sin beneficio fiscal, su voluntariedad para la eficiente acción, etcétera.

Sin embargo, deben considerarse como los recursos rectores de la productividad, la calidad, el valor agregado, el servicio y la atención al cliente, pues su adecuado desenvolvimiento e interacción con los demás insumos determinan el éxito de la organización. Luego entonces la magnitud de su cuantía yace en el poder de mejora y perfeccionamiento del empleo y el diseño de los recursos materiales y técnicos, lo cual no sucede a la inversa.

El reconocimiento y la concientización organizacional de la sutil relevancia de los recursos humanos, así como la capitalización de las inversiones realizadas en este rubro, son el fin primario del Departamento de RRHH.

Los objetivos primordiales de su administración son la previsión y planeación de los niveles jerárquicos, puestos y perfiles necesarios según la estructura funcional, cultura organizacional y presupuesto de la empresa; la organización e integración de estos recursos; su dirección, control (medición y monitoreo), evaluación y mejoramiento continuo.

Entre las actividades delegadas al Departamento de Recursos Humanos destacan:

a. La captación de los candidatos idóneos para las vacantes abiertas dentro de las áreas funcionales de la empresa, a través de procedimientos estructurados y sistemáticos de reclutamiento y selección.

b. La inducción

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