Los inversionistas extranjeros en Chile durante la primera mitad del siglo XX

GUÍA PARA LA PRESENTACIÓN DEL

ANTEPROYECTO DE LA ESTANCÍA

Después de ser aceptado en la empresa y de cumplir con los requisitos correspondientes al respecto, el alumno debe presentar al asesor académico una carta de aceptación de la empresa que especifique: nombre del alumno, nombre del asesor en planta, el proyecto a desarrollar, la fecha de inicio de la estadía y el horario que cubrirán en planta.

Junto con la carta de aceptación se deberá presentar un anteproyecto, el cual de manera breve describirá en qué consistirá el proyecto. Las partes que deberá contener y el orden en que se deben presentar se explican a continuación:

Portada: No es necesario elaborar una portada.

Datos generales del alumno: Nombre, matrícula, carrera a la que pertenece, teléfono y correo electrónico. Si se decide poner portada estos datos se incluyen en la misma.

Nombre del proyecto: Debe ser descriptivo y apropiado para el proyecto que se va a realizar.

Antecedentes de la empresa: Es la información referente a la organización en la cual se está realizando la Estadía. Incluye una breve historia de la empresa, giro o industria a la que pertenece, tamaño en el cuál se le ubica (micro, pequeña, mediana, grande), número de empleados (y la distribución que se tiene de ellos), productos que elabora y/o servicios que presta, misión, visión, objetivos, políticas de servicio, política de calidad, certificaciones obtenidas, principales clientes, competencia, grupos de interés, etc.

Planteamiento del problema: Una vez que se ha realizado un análisis FODA o que la organización ha indicado el proyecto a realizar, determinar cuál es la problemática que se presenta dentro de la empresa, el cual se resolverá acorde a al marco teórico que se incluya en el proyecto.

Objetivo del proyecto: Iniciar con un verbo en infinitivo y debe explicar que se espera obtener al final del proyecto, debe ser congruente con el nombre del proyecto. Se recomienda cumpla con la regla SMART: Específico, Medible, Alcanzable, Real y Temporalidad.

Objetivos específicos o particulares: Iniciar con un verbo en infinitivo y se desarrollan a partir de las puntos medibles dentro del proyecto o en base a entregables. Por ejemplo prototipos, desarrollos, implementaciones, planos, diseños, manuales, etc. Se recomienda cumpla con la regla SMART: Específico, Medible, Alcanzable, Real y Temporalidad.

Justificación: Hacer hincapié en la relevancia (o la importancia) del proyecto en el contexto en el cual está insertado la organización.

Propuesta de solución: Cómo se va a resolver el problema. Básicamente es la metodología, es decir, los pasos a seguir para resolver el problema planteado anteriormente.

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