Los mapas mentales y conceptuales en los procesos judiciales
Enviado por jorgerugel • 30 de Abril de 2017 • Ensayo • 2.616 Palabras (11 Páginas) • 477 Visitas
Los mapas mentales y conceptuales en los procesos judiciales
Jorge Enrique Rugel Zapata- Pensamiento crítico y sistemático
El poder Judicial en el Perú, es una institución autónoma como lo establece nuestra
constitución política en un Estado de Derecho, su organización respalda la justicia de los ciudadanos, es muy compleja, donde unas de las funciones importantes son de administrar justicia en nuestro país, quien actualmente se encuentra muy desprestigiado por las constantes anuncios de retardo en los procesos y la variable de la corrupción, siendo como Presidente al Doctor Víctor Ticona Postigo donde tiene un gran trabajo en lograr la confianza en la administración de justicia de los casi treinta millones de peruanos, institución que enfrenta grandes problemas presupuestales a pesar de que se hacen grandes esfuerzos, la demanda de los procesos van en aumento por el crecimiento de la población y el gran problema es la carga procesal y la demora de las resoluciones judiciales es por ello que en el presente ensayo describirá los problemas de carga procesal en los procesos judiciales, donde la mejor manera de reducirla es implementar la técnica de los mapas mentales y conceptuales con el objetivo de organizar gráficamente la construcción del pensamiento en el derecho, donde se podrá utilizar una argumentación exitosa en una teoría del caso, donde aplicando estas técnicas se lograran reducir la carga procesal en nuestro país.
Los problemas de la carga procesal en nuestro sistema judicial podemos definirla
como la demanda de expedientes acumulados presentados ante los juzgados para ser resueltos, donde tenemos que los problemas de esta excesiva carga procesal se puede mencionar los siguientes; la limitación de presupuesto y financiamiento por parte del Estado peruano, donde trae como consecuencia el bajo sueldo de los trabajadores del poder judicial, la inadecuada condiciones laborales en que laboran; otro tenemos la dilatación de los procesos por parte de administradores de justicia (auxiliares jurisdiccionales, Juez, Abogado), los llamados sujetos procesales; y otra importante es la falta de capacitación de los trabajadores del poder judicial, problema que se resalta porque el capital humano que labora se le debe otorgar las herramientas principales para poder aumentar la eficacia de la organización, esto ha sido motivo de estudios de investigación, como por ejemplo la efectuada por Doctor Teófilo Idrogo Delgado en su tesis doctoral titulada “la descarga procesal en el sistema de administración de justicia en el distrito judicial de la libertad”, desarrollada en el año 2012, donde concluye que para la implementar una descarga procesal es dar una debida capacitación a los auxiliares jurisdiccionales, Jueces en el Poder Judicial. (Fisfalen, M; 2014).
Otro de los motivos que también se debe considerar y es importante para reducir la
carga procesal es una buena motivación a los trabajadores el poder judicial, en donde la motivación del trabajador determinara su intensidad, dirección y persistencia del esfuerzo del trabajador para el logro de la metas en común del grupo ( Robbins S, Judge T, pag.210), se debe empezar en preguntar el compromiso y motivación del trabajador, si hay un alineamiento a los objetivos de la visión del poder judicial, la vocación en donde los resultados se reflejaran en un buen desempeño en su trabajo donde reiteramos en la capacitación, en darles herramientas para poder desarrollar su pensamiento creativo, explotar su imaginación, su intuición que pueda aportar a la organización, este aporte apoyara al objetivo de la organización, donde las objetivos específicos y generales se irán cumpliendo, esta motivación intrínseca de aumentar su conocimiento a través de las capacitaciones propuesta, habrá un compromiso con su puesto de trabajo, quien invertirá su energía física, mental y emocional en su desempeño laboral, la idea es crear un modelo a seguir, dar la importancia del puesto de trabajo del trabajador judicial, así logren sus resultados personales y laborales cuyo resultado es reducir la carga procesal que es el gran problemas de nuestro sistema judicial.
La carga procesal se deriva del aumento de demanda de los procesos judiciales
presentados ante el poder judicial y ello deriva de los últimos cambios en el sistema judicial como la entrada de vigencia de dos nuevos códigos así como sus modificatorias donde hace el aumento de la carga procesal, si tenemos El nuevo código procesal penal y procesal laboral, en donde tiene ejes estructurales los principios de: contradicción, inmediación, concentración, publicidad y de oralidad; el principio de oralidad es lo más resaltantes en estas reformas judiciales cuyas bases en las llamadas audiencias y por ende necesita un modelo de gestión, una infraestructura adecuada, esta opinión la comparte el Doctor Cesar San Martin Castro por Ana Paula Queirolo Romero; Esta incorporación se realizó con el fin de que los procesos judiciales sean más rápidos y evitar la carga procesal, estas incorporaciones del sistema judicial se necesita la preparación del Abogado litigante, del Magistrado que dirige las audiencias, los auxiliares jurisdiccionales, entre otros participantes del sistema judicial en donde necesariamente deben estar preparados en conocimiento y técnicas, deben conocer herramientas para alinearse al sistema y es por ello que se propone talleres de capacitación en donde se enseñaran la preparación de mapas mentales y conceptuales aplicados a los procesos judiciales, en enseñar a desarrollar dar creatividad de los profesionales del Derecho.
La implementación de talleres propuesto en el presente ensayo es para enseñar mapas
mentales permitirá que cada operador del derecho sistema judicial aplique esta técnica y pueda organizar mediante gráficos del proceso judicial y reducir el tiempo en las audiencias y por consiguiente los resultados se vean reflejados en las sentencias en la brevedad posible y así reducir la carga procesal en los juzgados, es por ello que se define el mapa mental como una herramienta, estrategia, un organizador Grafico (símbolos, imágenes, líneas, dibujos, etc.), en donde el objetivo es organizar el mensaje que desea transmitir; así también tenemos otras definiciones como lo menciona: Muñoz-González, J. M. (2011), en donde define que el mapa mental constituye una “estrategia de aprendizaje que facilita la comprensión, organización y asimilación de los conocimientos, en donde como organizador posibilita un aprendizaje con todo el cerebro”, otras de las definiciones nos da Tony Buzan que nos dice que el mapa mental es un método de análisis que permite organizar con facilidad los pensamientos y utilizar al máximo las capacidades mentales.
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