Los recursos humanos.

Cadena de Suministros.

1. Se le compra la mercancía a nuestros proveedores, sus productos ya terminados.
2. Se distribuye el producto entre las sucursales y la matriz, de ahí se hace un inventario para ver qué es lo que se queda en almacén y lo que sacan al stand.
3. Nuestros vendedores promocionan los productos y los ofrecen a nuestros clientes.
4. El cliente satisfecho por la publicidad y la novedad del producto lo compra.

Esta es una cadena de suministros táctica, por lo que en todo el proceso de suministro y hasta el punto final que es el cliente se decidieron la utilización de estos recursos y como serían utilizados.

Sistema de Mercadotecnia.

Diversos organismos que participan en los procesos de intercambio sea como parte de la demanda o de la oferta, también son parte del sistema de mercadotecnia las fuerzas ambientales que influyen en estos organizaciones y en sus interacciones.

• Lo aplicaríamos en comerciales tanto en T.V. como en revistas o volantes sobre promociones, descuentos y llegada de nuevos productos al stand.

Admón. Como ciencia, arte y técnica.

Como ciencia:

Esto es un conjunto de conocimientos ordenados y sistematizados de valor universal, que estudia a las empresas y las organizaciones con fines descriptivos, para comprender su funcionamiento, evolución, crecimiento y conducta. En nuestra empresa aplicaría al estudiar nuestro FODA y a nuestros clientes potenciales.

Como arte:

Se refiere al uso del conocimiento fundamental que proporciona la ciencia administrativa y su aplicación a una determinada situación concreta a partir del conocimiento, capacidad, habilidad y destrezas de los administradores en la perspectiva de obtener resultados prácticos. En nuestra empresa seria el uso de recursos y su maximización sin dejar a un lado calidad y servicio.

Como técnica:

La ciencia crea conocimiento y la técnica la pone en práctica. La ponemos en práctica cuando aplicamos nuestros conocimientos de administración en recursos y de sistemas para llevar un control en todo proceso desde financiero hasta de recurso humano.

Sistema de control.

Los sistemas de control deben conseguir los siguientes objetivos:

1. Ser estables y robustos frente a perturbaciones y errores en los modelos.
2. Ser eficiente según un criterio preestablecido evitando comportamientos bruscos e irreales.

Tener el control de todos los factores que podrían perjudicar el óptimo funcionamiento de cualquier proceso en nuestra empresa, como tener protocolos y reglas internas que nos ayuden a mantener un orden en todo.

Administración por proceso.

Nosotros buscamos satisfacer a todos los factores y elementos que son los clientes, proveedores, recurso humano, la administración entre otros. Por lo tanto llevaremos a cabo procesos que revisen la calidad del producto al momento de que se nos sea entregado al igual que dar capacitación a nuestros empleados dependiendo del área en la que se desarrollen para un óptimo incremento de su competitividad; así como tener protocolos, mapas y demás organigramas que nos ayuden a establecer procesos indicadores de progreso.

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