MANEJO DE EQUIPOS DE TRABAJO

Manejo de Equipos de Trabajo

1.- ¿Qué significa motivar?

Mover, conducir, impulsar a la acción. Labor más importante y compleja de la dirección

2.- ¿En qué teorías se agrupa la motivación?

a) teorías de contenido

b) teorías de aprendizaje o del enfoque externo

3.- ¿De qué tratan las teorías de contenido?

De especificar lo que impulsa la conducta, también son conocidas como teorías de explicación interna, explican la conducta con base en procesos internos

4.- ¿Qué teorías conforman las teorías de contenido?

a) jerarquía de las necesidades de Maslow: fisiológicas, de seguridad, pertenencia, estimación, realización personal

b) Motivación e higiene de Herzberg: higiene o mantenimiento, motivadores

c) motivación de grupo: espíritu de equipo, identificación con objetivos de empresa, practicar administración por participación, relaciones humanas adecuadas, eliminación de prácticas no motivadoras

5.- ¿Qué es el Liderazgo?

Es la habilidad y la acción que se tiene para orientar, influir, conducir y dirigir a uno mismo y a otros para el logro de una meta en común, aplicando conocimientos, habilidades, aptitudes y actitudes personales.

6.- ¿Diga usted qué tipos de liderazgo se establecen, según la asignación que

Da el grupo en la organización?

a) formal.- Se establece por el cargo, impuesto por la autoridad y generalmente se asocia a los jefes o directivos.

b) Informal.- Se fundamenta en el ejercicio de la autoridad de una persona, sin importar su nivel jerárquico. Es otorgado y reconocido por los colaboradores o miembros de un grupo o equipo de personas.

7.- ¿Qué tipos de liderazgo se establecen según la posición, cargo o puesto en la organización?

a) Carismático.- Sus seguidores le siguen por su personalidad (simpatía, amabilidad, etc.)

b) Informal.- Hereda el poder por costumbre, o por pertenecer a un grupo familiar

c) Legal.- Es elegido por métodos oficiales, ya sea por elecciones, votaciones y/o por demostrar su calidad de experto sobre los demás.

8.- ¿Qué tipos de liderazgo se derivan por la forma de participación del líder y del grupo?

a) Autoritario.- Concentra el poder de decisión

b) Paternalista.- Mantiene la dependencia por sobreprotección

c) De laissez-faire.- De muy poca o ninguna dirección al grupo

d) Democrático.- Involucra a los miembros en la planificación y desarrollo de las actividades

e) Participativo.- Faculta y motiva a los demás y promueve su participación

9.- ¿Qué son los estilos de liderazgo?

Son los que tienen que ver con la personalidad del líder a partir de su experiencia, formación profesional y su cultura.

10.- ¿Cuáles son los principales estilos de liderazgo?

a) Personal.- El líder escucha las quejas y opiniones del trabajador, en lugar de ordenar y presionar al trabajador, lo motiva y estimula

b) Situacional.- El líder considera su acción en un momento y tiempo adecuados. Aprovecha la oportunidad para guiar a los trabajadores, según el momento y la situación.

c) Centrado en valores o ético.- El líder promueve valores en los trabajadores, para aumentar la productividad. Dirige a los trabajadores impulsándolos a seguir un código ético claramente establecido

d) humanista.- El líder resalta la importancia del trabajador como ser humano, porque es el principal impulsor de la organización. Presta mayor atención a los trabajadores que a la organización.

11.- ¿Cómo se ejercen cada uno de ellos en el ambiente laboral?

a) Centrado en el nosotros.- conforma equipos de trabajo para fomentar la paz y la cordialidad.

b) Correctivo.- Aplica sanciones a los trabajadores conflictivos

c) Maquiavélico.- En su afán de conservar el poder no respeta la ley (el fin justifica los medios)

d) Por objetivos.- El líder se orienta principalmente hacia las metas

e) Por resultados.- Conduce a subordinados para generar resultados

f) Racional.- Analiza los problemas de la organización con métodos lógicos y científicos de manera consensuada

g) Despótico.- Resalta su poder para justificar sus órdenes. Manda que se hagan las cosas porque es el jefe

h) Centralizado.- Concentra el poder sin dejar que se ejerza el liderazgo por otras personas. Toma todas las decisiones. Ordena a distancia

i) Red de líderes no independientes pero si autónomos en todos

...