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MANEJO DE EQUIPO DE TRABAJO


Enviado por   •  12 de Abril de 2015  •  437 Palabras (2 Páginas)  •  160 Visitas

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EQUIPO DE TRABAJO 10-15

Se trata de esta motivando al equipo el cual debe estar motivando y con los objetivos bien planteados es decir ya teniendo ese punto se elegirá aun representante quien deberá ser un jefe pero este titulo conlleva a saber cuan es la diferencia contra un líder, el cual no solo ordena sino también inspira confianza, motivación entre otros puntos lo cuales hace que el equipo se esfuerce y de lo máximo de si, se debe tratar de una persona trabajadora que si exige deba empezar por si solo, debe ser capas de relacionarse con si mismo y lo mas importante, el respeto y defensor de su equipo quien no permitirá que alguien ataque a su equipo. Esto le permitirá que funcione gracias a la toma de decisiones que toma y el equipo sabrá que el líder les esta dando la confianza necesaria.

Antes de presentar los resultados se debe procurar los recursos necesarios para realizar la labor, tratar de que el equipo este en lo mismo, debe encontrar los roles característicos aun sabiendo que unos serán positivos y negativos, por ejemplo encontraremos a las personas positivas quien empuja al equipo, el critico quien es destructivo ya que no le parecerá lo que los demás opinan, discutidor quien no esta acuerdo con nada, el incordio quien es inoportuno con comentarios fuera de lugar, el bocazas quien nunca se calla, el listillo quien sabe todo aunque tenga poca preparación, el cuadriculado quien tiene esquemas consolidados y no considera a los demás aunque si aporta lo suficiente para el equipo, el reservado quien necesita un empujón del jefe para que pueda participar en algo por lo menos, el gracioso quien nunca puede faltar pero al final del día armoniza al equipo y lo relaja y quita la tensión pero al final del día sirve pero debe tener cierto margen, el organizador, quien será clave en el equipo ya que siempre estará preocupado por que todo salga acorde a lo planeado.

Se tiene al subempleado quien tendrá cometidos por debajo a sus capacidades y se le deben buscar responsabilidades cortas pero es muy importante dentro, esta el incompetente que es todo lo contrario quien solo genera ineficiencias.

Al final del día debe tener el espíritu y deben comprende que uno debe apoyar a otro y debe intentar contagiarlo a todo, para que ellos puedan aportar algo y así mismo el apoyo se vaya dando de uno a los demás, se debe tener carácter con un buen carácter y si hay problemas el líder sepa involucrarse y que el equipo confíe en su palabra para que todo pueda marchar en orden.

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