MARKETING EN VENTA DE INDUMENTARIA

Indice:

I. Introducción……………………………………………………………………

II. Datos de la Empresa………………………………………………………….

• Organigrama

• Descripción

III. Plan Estratégico……………………………………………………………….

• Misión

• Visión

• Objetivos Estratégicos

• Segmentación

• Posicionamiento

IV. Plan Operativo…………………………………………………………………

• Producto

• Precio

• Plaza

• Promoción

V. Propuestas……………………………………………………………………..

VI. Conclusión General – Recomendaciones………………………………...

Introducción:

Organigrama.

Es la representación gráfica de la estructura de una empresa. Nosotros nos centramos en 2 de las franquicias pertenecientes a la misma persona, por lo cual no es muy amplio.

Descripción

Narrow es una empresa argentina con más de 20 años desde su exitosa apertura, Narrow es una de las empresas que más rápido creció y se expandió en los últimos años, esto quizá se deba a la fuerza de sus productos, a la calidad de sus materiales, a diseños únicos y modernos, a la calidez de sus empleados, que priorizan más el atender bien al cliente que solo vender un jean o una camisa.

En Narrow uno puede encontrar moda casual, moderna y con un estilo joven, que contagia energía a cada paso que da.

Detalles de la Franquicia:

Narrow posee 2 locales en San juan uno de ellos situados en:

 Gral. Acha 358 (s).

Horarios de Atención:Lunes a Sábado de 9 a 13 Hs. Y de 17 a 21 Hs. Teléfono: 4220203

 Scalabrini Ortiz y Circunvalación, local nº 490

Horarios de Atención:Lunes a Domingos de 9 a 22 Hs.

Teléfono: 4224750

Vamos a centrar nuestro estudio en el segundo de los locales mencionados, a fines prácticos, ya que Narrow obliga a sus franquicias a tener determinadas características en sus locales, las cuales son iguales para todos.

Competidores

 Billabong

 Kevingston

 Mistral

 Rusty

Misión:

Es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización. Indica la manera como una organización pretende lograr y consolidar las razones de su existencia

Somos una de las empresas líderes en el mercado, orientada a ofrecer la mejor calidad y variedad en productos y servicios de venta, brindándoles a nuestros clientes las mejores opciones de compra de indumentaria juvenil, contando con los establecimientos que poseen el mejor ambiente y comodidad, obteniendo de esta manera su confianza y lealtad.

Visión:

Camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo y aliciente para orientar las decisiones estratégicas de crecimiento junto a las de competitividad.

Ser la empresa líder del mercado argentino en lo que respecta a ropa juvenil masculina y lograr que la marca Narrow sea reconocida por todos en Argentina.

Objetivos estratégicos:

 Agotar el total de mercadería de la temporada Primavera-Verano 2015.

 Lograr que todos los clientes queden satisfechos.

Segmentación:

Los consumidores difieren en sus deseos, poder de compra, ubicaciones geográficas, actitudes y prácticas de compras, por eso es conveniente segmentar el mercado.

Narrow segmenta su mercado de la siguiente forma:

 Segmentación Demográfica:

o Sexo: Hombres.

o Edad: Entre 10 y 40 años.

 Segmentación Psicográfica:

o Personalidad:

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