MATRIZ DE CORRELACION

MATRIZ DE CORRELACION

OBJETIVOS

/PROCES

FUNCION.

PROYECT. ESTRATÉGICOS Objetivo 1/

Perspectiva

Financiera

Incrementar Valor.

1. Incremento ventas. Objetivo 2/

Perspectiva

Del cliente

Maximizar

satisfacción Del cliente

1.

Ampliar Cobertura

Objetivo 3/

Perspectiva

Interna

Optimizar la Gestión de Procesos.

1.

Incrementar Excelencia

operativa Objetivo 4/

Perspectiva

Del desarrollo Humano y Tecnológico

1.

Desarrollar Capacidad de

Gestión Objetivo 1/

Perspectiva

Financiera

Incrementar Valor

2.

Reducción Costos y gastos. Objetivo 2/

Perspectiva

del cliente

Maximizar

Satisfacción Del cliente

2.

Fortalecer posicionamiento Objetivo 3/

Perspectiva

Interna

Optimizar la Gestión de Procesos.

2.

Incrementar valor al cliente

Proyecto 1

Proyecto 2

Proyecto 3

Proyecto 4

PROYECTO 1 Proyecto de contención de los costos de combustible

PROYECTO 2 Proyecto de mantener cobertura del servicio de vuelos nacional e internacional.

PROYECTO 3 Proyecto para el fortalecimiento de la ventaja competitiva del recurso humano.

PROYECTO 4 Proyecto de seguridad aérea para los pasajeros y colaboradores

PLAN OPERATIVO

Nombre del Proyecto:

REALIZAR EXPORTACIONES CON PAISES LATINOAMERICANOS Responsable

Dirección De Comercialización y Ventas

Estrategia 1. - Definir Sistema de Comercialización y

distribución. Jefe de Mercadeo

Estrategia 2. - Mejorar composición de portafolio de

productos. Jefe de Ventas

Estrategia 3. - Dar flexibilidad al proceso productivo. Jefe de Administrativo

Estrategia 4.- Optimizar los procedimientos

administrativos.

Jefe Administrativo

Proyecto Estratégico:

Realizar exportaciones con países latinoamericanos.

Estrategia Básica:

Definir Sistema de Comercialización y Distribución. Responsable:

Dirección De Comercialización

Unidad estratégica:

Mercadeo y Ventas

1. Indicador de Éxito Global:

Aumento de participación superior a 15%

1. Tareas para hacer realidad

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