METODO DE ESCALAS

MÉTODO DE ESCALAS POR GRADOS PREDETERMINADOS

La valuación de puestos, es una técnica que consiste en un conjunto de procedimientos sistemáticos para determinar el valor relativo de cada puesto. Se tiene en cuenta las responsabilidades, habilidades, esfuerzos y las condiciones de trabajo. El objetivo de la evaluación de puestos es decidir el nivel de las remuneraciones.

Es recomendable que la valuación sea realizada por personal con capacitación especial, que recibe el nombre de analista de puestos. Cuando se emplea un grupo de personas (gerentes) o especialistas, el grupo recibe el nombre de comité de valuación de puestos.

Este método se basa fundamentalmente en tres pasos:

1. Establecer una serie de categorías o grados de ocupación.

2. Elaborar una definición para cada una de ellas.

3. Clasificar y agrupar los puestos en forma correspondiente a los grados y definiciones anteriores.

PROCEDIMIENTO

• Agrupar las tareas en categorías muy generales y amplias. Por ejemplo: puestos de oficina, de producción, de ventas, de dirección.

• Fijar el número de “grados” o “categorías” que se juzgue conveniente.

Esto se hace a juicio del comité de valuación.

• Formular las definiciones para aclarar de manera lo más precisa posible, lo que se requiera entender por cada “grado” o “categoría”.

Comparar, con el empleo de las definiciones, cada uno de los puestos a evaluar, decidiendo en cada caso el grupo en el cual de cataloga.

• Hacer una lista de los puestos (por cada miembro del comité) que deben quedar comprendidos en cada grado.

• Comparar cada lista con las demás y discutir las discrepancias que se adviertan, hasta llegar a un acuerdo.

EJEMPLO:

Se proporciona un rango de salario en cada categoría para dar cabida al merito y la productividad individual.

Primer grado: trabajadores no calificados

Definición: trabajos con requerimientos de escolaridad primaria e empleo mínimo del criterio personal, aunque necesitan cuidado para su ejecución

Empleos: conserje, vigilante, ayudante de cocina, aprendiz

Salario $50 a $70

Segundo grado: trabajadores semicalificados

Definición: puestos cuyos desempeño requiere escolaridad secundaria y cierto grado de habilidad y coordinación manual; por tanto, se necesita pasar por un periodo de capacitación. Ejemplos: chofer, cocinera, operador de montacarga, operario de ensamble, pintor

Salario $60 a $80

Tercer grado: trabajadores calificados

Definición: para este tipo de trabajos se requiere una escolaridad correspondiente al bachillerato así como cierta preparación conceptual. Ejemplos: cajero, secretaria, auxiliar contable

Salario $70 a $90

Cuarto grado: trabajadores semiprofesionales

Definición: para efectuar con éxito estas categorías es preciso contar con estudios técnicos equivalentes al bachillerato así como una licencia o haber pasado por un entrenamiento mínimo de tres años.

Ejemplos: tornero, técnico de mantenimiento, fogonero etcétera

Salario $80 a $100

Quinto grado: trabajadores profesionales

Definición: para desempeñar son resultados óptimos de necesita preparación escolar equivalente a la universitaria y un registro o cédula profesional expendida por la autoridad competente.

Ejemplos: medico, químico, ingeniero industrial, contador, etcétera

Salario $120 a $150

Las ventajas y desventajas de los dos métodos mencionados anteriormente son:

VENTAJAS

a) Son sencillos y rápidos.

b) Son fácilmente comprensibles por los interesados: jefes, trabajadores, sindicato, etcétera.

c) Pueden ser aceptados por las diversas partes con mayor facilidad.

d) Requieren un costo muy pequeño para su adopción y mantenimiento.

e) Representa un promedio de apreciaciones, con lo que se elimina el empirismo, se redice la subjetividad y

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