METODOS DE INVESTIGACION DE ACCIDENTES.
Enviado por Fernanda Mackarenna • 2 de Diciembre de 2016 • Trabajo • 670 Palabras (3 Páginas) • 177 Visitas
Métodos de investigación de Accidentes
Felipe González Palominos
Investigación en Prevención de Riesgos
Instituto IACC
11 Julio 2013
METODOS DE INVESTIGACION DE ACCIDENTES
Existen distintos tipos de métodos para investigar accidentes, todos con el objetivo de identificar la o las diferentes causales que los originan y poder tomar las respectivas medidas preventivas y correctivas para evitar la repetición de los accidentes
En éste documento encontraran una tabla comparativa, en la que se describen tres métodos investigativos (el Árbol Causal, la Cadena causal y Diagrama de Ishikawa o Espina de Pescado)
Árbol Causal | Cadena Causal | Diagrama de Ishikawa | Análisis basado en el cambio | SCRA |
El objetivo de éste método es hallar la relación entre los hechos que han sido el origen de que se produzca el evento. | El objetivo es conocer las causas reales de un evento y poder proponer medidas correctivas efectivas. | El objetivo de éste método es detectar las causas básicas de un problema, incidente o accidente. | El objetivo es encontrar causas simples. | El objetivo es buscar las causas de un incidente o problema de calidad, proponiendo soluciones dentro de un plan de acción concreto. |
Generalmente termina encontrando falencias organizacionales y de la estructura de la empresa. | Se basa en el modelo causal de perdidas, a través de la cadena causal. | Método de análisis de causas realizado por medio de un diagrama de sucesos. | Método basado en el análisis de las causas de los accidentes. | Método utilizado en incidentes menores o de baja consecuencia y problemas de calidad poco trascendentales. (De poca complejidad) |
Es utilizado para prevenir eventos no deseados, cuyas consecuencias ponen en peligro la seguridad y el correcto funcionamiento de un sistema. | La investigación se realiza de forma inversa:
| Este método arroja como resultado las causas básicas de un evento no deseado. | Éste método se basa en el siguiente principio, el programa y las normas del programa son adecuados y el problema es causado por un cambio de algún tipo, que tiene como consecuencia una desviación en las condiciones normales de funcionamiento. | El análisis debe ser generado con un equipo de personas. |
Se efectúa realizando una reconstitución de la cadena de antecedentes del accidente. | Divide las causas en 2 grupos
Los Actos Inseguros están asociados a los Factores Personales. Las Condiciones del Trabajo, están asociadas a los Factores del Trabajo | Este método es aplicable a situaciones complejas, situaciones complicadas de calidad y accidentes graves o fatales o incidentes en los que el análisis se prevea complejo y no se advierta a simple vista las causas principales. | Éste método presenta una dificultad en la identificación del cambio que produce la desviación. | Este método se basa en las siguientes etapas:
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La intención es conocer las causas reales de un evento y poder proponer medidas correctivas efectivas. | Con lo anterior se detecta la falta de control existente en la organización, para esto se hace necesario contar con un sistema de gestión de salud y seguridad ocupacional concreto, relacionado a las características de la empresa. | Generalmente el análisis se comienza en la fase de contacto del incidente, aun que en ocasiones se inicia en la fase de pre contacto, | Cada problema debe ser aislado y definido para realizar un examen, dejando para el final la interrelación entre causas. | |
Los antecedentes recopilados deben ser, aquellos que tienen carácter de no habitual y aquellos que tienen carácter de permanentes. En relación a los datos que tienen parte activa en el accidente. | Para realizar este método es necesario tener claras las circunstancias en las que ocurrió el accidente, en base a, declaraciones, imágenes, recreaciones. | Las causas se agrupan en cuatro actividades que influyen en la actividad realizada al momento del incidente.
| Responde a las preguntas, ¿Quién?, ¿Qué?, ¿Cuándo?, ¿Cómo? y ¿Por qué? | |
Para realizar este análisis es necesario graficar lo antes expuesto, situando en un extremo la perdida hacia este converge una línea horizontal, en ésta desembocan las 4 actividades con sus respectivas, asociando las causas detectadas a la actividad correspondiente. | Las preguntas antes mencionadas son respondidas mediante cuatro aspectos,
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